º»¹®/³»¿ë
ÇàÁ¤°³ÇõÀº ´Ù¾çÇÑ ¹ßÀü°ú º¯È¶ó´Â µ¿ÅÂÀûÀÎ °úÁ¤À» ´Ù·ç´Â ÀýÂ÷À̸ç ÇàÁ¤¿¡ ÀÖ¾î¼ Áß¿äÇÑ ¼ö´ÜÀÌ µÈ´Ù. ¶ÇÇÑ ÇàÁ¤°³ÇõÀº ±â±¸ÀÇ °³Çõ¸¸À» ÀǹÌÇÏ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ñ ±¤¹üÀ§ÇÑ º¯È, ¿¹ÄÁ´ë ±â±¸, ÀýÂ÷, ÇàÅÂÀÇ °³ÇõÀ» ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ±×¸®°í ÇàÁ¤°³ÇõÀº ÀϽÿ¡ ³¡³ª´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï°í °è¼ÓÀûÀÎ ÀÛ¿ëÀÌ°í ±× È¿°úµµ ¿¬¼âÀû ÆÄ±ÞÈ¿°ú¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ¶Ç ÇàÁ¤°³ÇõÀº »çȸ°³Çõ°ú ±¸º°µÇ´Â °³³äÀÌ´Ù. ±×·±µ¥ ÇàÁ¤°³ÇõÀ̶ó´Â ÀýÂ÷´Â ¹«¾ùº¸´Ùµµ Á¤Ä¡¿Í ¹ÐÁ¢ÇÑ °ü°è°¡ ÀÖ¾î Á¤Ä¡ÀûÀÎ ¿©°ÇÀ» ºÐ¼®ÇÏÁö ¾Ê°í¼´Â ÇàÁ¤°³Çõ¸¸À» ¿¬±¸ÇÒ ¼ö°¡ ¾ø´Â °ÍÀÌ´Ù. ÇàÁ¤°³ÇõÀº ±âȹ°ú °°ÀÌ ÀϽÃÀûÀ̰ųª ¿ì¹ßÀûÀÌ ¾Æ´Ï°í °èȹÀûÀ̸ç Á¶½É¼º ÀÖ´Â º¯È°úÁ¤À̰í, ±× È¿°úµµ ¿©·¯ ºÐ¾ß¿¡ ³Î¸® ÆÄ±ÞµÇ¾î ÀúÇ×°ú Àå¾Ö¸¦ ¾ß±â½ÃŰ°Ô µÇ´Â °ÍÀÌ´Ù. µû¶ó¼ ÇàÁ¤°³Çõ¿¡´Â ÀÏ·üÀûÀÎ Á¢±Ù¹ýÀÌ ÀÖ´Â °ÍÀÌ ¾Æ´Ï°í ´Ù¾çÇÑ Á¢±Ù¹ýÀÌ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ÇÐÀÚ¿¡ µû¶ó¼ °¢ÀÌÇÑ ÇàÁ¤°³ÇõÀÇ Á¢±Ù¹ýÀ» ÁÖÀåÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù ÇϰڴÙ.
±×·¯³ª ÇàÁ¤°³Çõ¿¡´Â ÀÏÁ¤ÇÑ ´Ü°è¸¦ °ÅÄ¡´Â °ÍÀ¸·Î, Áï °³ÇõÀÇ Çʿ伺 ÀνÄ, ÇàÁ¤¸ñÇ¥¿Í Àü·«ÀÇ Á¤¸³, °³ÇõÀÇ ½ÇÇà ±×¸®°í °³ÇõÀÇ Æò°¡ µîÀÇ ¼ø¼·Î¼ Á¤Ä¡ °æÁ¦, »çȸ, ¹®È, ±×¸®°í ´ç½ÃÀÇ ¹Î°£Àǽġ¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå
¡ßÂü°í¹®Çå¡ß
´ÜÇົ
1. ¹Úµ¿¼, Çѱ¹ÇàÁ¤·Ð, ¹ý¹®»ç, 1980.
2. ¾ÈÇØ±Õ, Çö´ëÇàÁ¤ÇÐ, ´Ù»êÃâÆÇ»ç, 1987.
3. À¯Á¾ÇØ, Çö´ëÇàÁ¤ÇÐ, ¹Ú¿µ»ç, 1985.
4. ÀÌÇѺó, ±¹°¡¹ßÀüÀÇ À̷аú Àü·«, ¹Ú¿µ»ç, 1987.
³í¹®
1. ±è¸¸±â, ¡°Çѱ¹ ÇàÁ¤°³ÇõÀÇ Á¢±Ù¹æ¹ý°ú Àü·«¡±, Çѱ¹ÇàÁ¤Çк¸ Á¦24±Ç 1È£, 1989.
2. ±èÁ¾Âù, ¡°Çѱ¹ ÇàÁ¤±â±¸°³Çõ¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸¡±, °³²³íÃÑ Á¦10Áý, 1983.
3. ¿À¼®È«, ¡°ÇàÁ¤°³Çõ·Ð¡±, ÇàÁ¤³íÃÑ Á¦ 24±Ç 2È£, 1986.
4. ¿À¼®Èï, ¡°ÇàÁ¤°³ÇõÀÇ ¹®Á¦¼±Á¤¡©¿ì¸®³ª¶óÀÇ ÇàÁ¤°³ÇõÀÇ ÀϹݰúÁ¦¡±, ÇàÁ¤³íÃÑ, Á¦21±Ç 2È£, 1983.
±¹¿Ü¹®Çå
1. F.C. Mosher, Governmental Reorganizations : Casas and Commen : ary, India napolis : Bobbs Merrill Co, 1967.
2. G.E. Caiden, Administrative Reform, Chicago : Aldine, 1969.
3. John D. Montgomery, Soyrces of Administrative Reform : Problems of Power, Purpose and Polities, CAG Occasinal Papers, Indiana : Bloomington, June, 1976.
4. Meadows, `Motivation for Change and Development Administration` in I. Swerdlow, Development Administation(Syracuse Univ. Press), 1963.