계획활동

1. 계획활동이란 ?

- 계획과정(planning) 혹은 계획수립 : 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 취해야 할 행동방안을 선택하는 과정 → 선택된 행동방안을 계획(plan)이라 함
- 경영활동의 첫 걸음
- 계획과정 :
· 임무/목표/계획을 기본 구성요소로 하며,
· 조직의 최종 성과인 효율성, 효과성, 경제성, 투명성 등을 달성하기 위한 행동방안을 선 택하는 과정
· 피드백을 통한 연속적인 과정
임무
목표
계획
목표달성
-효율성
-효과성
피 드 백
- 계획의 특성 :
· 목표달성에 대한 공헌(contribution to objectives)
· 계획의 우선성(primacy of planning) : 다른 모든 관리활동(조직화·지휘·통제)에 선행
· 계획의 포괄성(pervasiveness of planning) : 계획은 조직의 전 계층이 담당하는 기능
· 계획의 효율성(efficiency of planns) : 계획은 최대의 효율성을 낳을 수 있어야 한다.
즉, 그 실행으로 인한 효익이 그 과정에서의 비용보다 커야 함(cost-beneficial)
- 계획의 유형(계층성)
·…(생략)

(1) 기간에 따른 분류 :

① 장기계획 : 5년 이상의 기간을 요하는 계획. 신규사업진출이나 퇴출 등을 내용으로 함

② 중기계획 : 2~5년 정도의 기간. 생산시설의 확장이나 축소 등

③ 단기계획 : 1년 이내. 기존 시설의 가동률 변동 등(2) 계획의 성격에 따른 분류 :

① 전략계획(strategic planning) : 외부환경 변화에 직면하여 기업의 장기적 생존과 성장 등의 목표를 수행하기 위한 전사적이고 종합적인 성격의 거시적 계획.