성공적 CIO의 역할

CIO(Chief Information Officer)란 무엇인가? 현대 기업경영에서 CIO는 절대적으로 필요한가? 필요하다면 CIO는 어떤 역할을 해야 하는가? 성공적인 CIO의 자격은 무엇인가? 이러한 질문은 대부분의 한국 기업들이 공통적으로 안고 있으면서도 해결하기 어려운 사안이다. 일반적으로 CIO는 과거 전산만을 주로 담당했던 전산부장과 같은 직책과는 근본적으로 다른 새로운 직책이다. 즉 CIO는 경영전략을 이해하고 이를 근간으로 정보시스템의 비젼을 제시하고 정보시스템 전략을 수립한다. 그리고 정보시스템 전략을 실행하는 과정에서 발생하는 변화의 요인과 갈등 등을 조정하고 정보시스템에 대한 투자를 전략적인 관점에서 관리하는 역할을 한다.

1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력
한국 기업의 CIO는 정보기술과 조직목표의 중간입장에서 이를 잘 이해하고 서로가 필요한 요구사항을 잘 정리해서 기업의 비젼과 목표를 달성할 수 있도록 해야 한다. 따라서 정보기술의 특성과 잠재능력을 충분히 이해하고 이를 기업조직의 당면 문제해결과 궁극적인 경쟁우위 확보에 공헌할 수 있는 방향으로 정리, 전달할 수 있는 구체적인 실행계획을 만들 수 있어야 한다…(생략)