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경영전략과 기업변혁
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자료설명
Ⅰ 경영전략의 의의
1. 全社戰略과 事業戰略 수립의 프로세스
▶ 포인트 : 기업의 비전을 전략화하고 사업 계획화하는 과정에서 올바...
1. 全社戰略과 事業戰略 수립의 프로세스
▶ 포인트 : 기업의 비전을 전략화하고 사업 계획화하는 과정에서 올바...
목차/차례
Ⅰ 경영전략의 의의 1
1. 全社戰略과 事業戰略 수립의 프로세스2. 경영전략과 기업변혁
Ⅱ 전사전략의 이론 41. 경영이념과 사업 도매인
2. 사업 포트폴리오의 결정과 경영자원의 배분
3. 프로덕트 포트폴리오 매니지먼트
4. GE사의 포트폴리오 매니지먼트
5. 사업확대와 다각화의 기본전략
본문/내용
Ⅰ 경영전략의 의의
1. 全社戰略과 事業戰略 수립의 프로세스
▶ 포인트 : 기업의 비전을 전략화하고 사업 계획화하는 과정에서 올바른 전략을 수립하기 위해서는 기업의 내외환경을 정확히 파악하고 전략이론을 잘 활용하는 것이 필요하다.
전사전략과 사업전략
경영전략이란 `기업이 지속적인 경쟁우위를 확보하기 위한 기본구조다`고 정의할 수 있다. 일반적으로 경영전략을 ① 전사전략과 ② 사업전략으로 나눈다.
1. 全社戰略과 事業戰略 수립의 프로세스
▶ 포인트 : 기업의 비전을 전략화하고 사업 계획화하는 과정에서 올바른 전략을 수립하기 위해서는 기업의 내외환경을 정확히 파악하고 전략이론을 잘 활용하는 것이 필요하다.
전사전략과 사업전략
경영전략이란 `기업이 지속적인 경쟁우위를 확보하기 위한 기본구조다`고 정의할 수 있다. 일반적으로 경영전략을 ① 전사전략과 ② 사업전략으로 나눈다.
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I D : moch******* Date : 2013-07-23 FileNo : 16033436 |
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