경쟁우위와 경쟁전략

* 개별기업의 경쟁우위는 어디서 비롯되는가?
- 지속적 경쟁우위의 근본적인 원천은 가치 있고 희소하며 모방이 어려운 경영자원과 핵심역량
- 외부환경에 적절하게 대응하는 능력, 내부혁신 능력은 경영자원과 핵심역량에 기초
- 기업의 성공과 경쟁우위
·기업의 성공(수익성)을 위한 변수 : 산업의 매력도, 산업 내에서의 상대적 지위
·산업의 매력도로 인한 산업효과(industry effect)는 그 산업에 속한 모든 기업이 누림
⇒ 같은 산업에 속한 기업들간의 수익성 차이는 그 기업에 구축한 상대적 지위에 달려 있음
·경쟁기업보다 우월한 지위는 기업이 보유하고 있는 지속적 경쟁우위에 달려 있음
·지속적 경쟁우위 : 원가우위, 차별화우위
- 경쟁우위와 가치활동(경쟁우위모형)
·경쟁우위의 원천은 기업의 가치활동/ 가치사슬(가치활동의 집합체)
·기업의 전략은 가치사슬상의 많은 활동을 어떻게 조합·구성할 것이며, 어떻게 상호 연결시킬 것인가에 관한 방법
·가치활동의 수행은 경쟁우위의 최종 설명변수인 구조적 결정변수(규모, 경험효과, 활동과 활동간의 …(생략)