R&D 개념과 글로벌 R&D 입지선정요인,조직의 설계,연구소의 유형 및 성공과 실패사례

매출 2조 585억 원, 영업이익 3,402억 원을 기록

한국 최대의 화장품 기업으로 등극한 ‘아모레 퍼시픽’

① 중국 현지형 제품 개발 : ‘아모레 퍼시픽 상하이연구소’는 중국 현지의 주요 대학들과 공동으로 중국 여성의 피부특징을 연구하고 현지형 제품을 개발하였다.
`아모레 퍼시픽의 글로벌 R&D 추진 사례`
② 안티에이징 신물질 개발 : 싱가포르 국가과학연구기관과 첨단 화장품 신물질을 공동 개발하였다.

③ 단백질 안정화 플랫폼 기술 확보 : 하버드대학 응용물리학과 ‘David Weitz 교수 연구팀’과 화장품용 세포모사체 기술을 공동 개발하였다.
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성공기업 사례 - 모토로라
CXD설립
CXD란 Consumer Experience Design의 약어로, 사용자 중심의 디자인을 위한 글로벌 디자인 연구 조직이다.

CXD는 미국, 영국, 중국, 싱가폴, 한국, 인도 등 6개국에 분산되어 각 지역 내 소비자 연구를 바탕으로 지역 맞춤의 UI
디자인 개발을 담당하고 있다.

모토로라 레이저는 2005년과 2006년 전 세계적으로 폭발적인 판매고를 올린 CXD의 성공적인 개발 모델이다.

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실패기업 사례 - 인텔
인텔은 2004년 3월, `4년간 공동개발`을 약정하고 R&D 센터를 설립하였으나,출범한지 2년 9개월 만에 철수 하였다.
세계 PC시장의
둔화

막강한
경쟁상대의 등장

한국이
다른 아시아 국가에 비해
투자 여건이
뒷받침되지 못함

즉, 진출시장에 대한 정확한 이해와 구체적인 전략이
결여된 상태 진행된 것이
인텔의 글로벌 R&D사업의 결정적 실패요인 ! !

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결 론
`R&D의 중요성`

경영환경이 수요자 중심으로 변화하여
창의성 극대화가 기업경영의 이슈가 됨
혁신적인 신제품 개발을 주도하는
R&D의 중요성 부각

또한, 글로벌 경쟁

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