유니클로 성공분석

iers, Princesse tam.tam
3. 원료 공급지의 다원화 : 세계 곳곳에서 질 좋은 원료 공급을 확보함. (품질 개선)
Ex. Cashmere from Inner Mongolia, Fleece developed for NASA in U.S, merino wool from Italy, premium goose down from Poland, denim dyed in Japan
4. 기본 상품에 주력 : 기본 상품을 저가에 판매.
Ex. Fleece jacket: 1900엔, Heattech 990엔, G.U jeans: 990엔.
5. 랜드마크 : 대도시 위주로 굉장히 큰 규모의 지점을 오픈.
Ex. Osaka(2,000sqm), New York in soho(3,300), Chitosedai(3,300sqm), shinjuku(1,920sqm), Paris(2,150sqm), shanghai(3,630).
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유니클로가 일반적으로 많이 입는 상품을 저가에 파는 전략을 취하고 있어서
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차별화 전략 부재
전세계적으로 같은 전략을 구사함. (ex 매장 디스플레이 , 제품 품질, 색상 사이즈 등)
Basic 할 수 있으나, 유럽, 미국등에서 이러한 전략이 얼마나 지속될지는 의문

유니클로가 글로벌기업이고 누구나,언제나,어디서나 입을 수 있는 옷을 표방하고 있지만 뉴욕, 파리, 런던 등 패션중심지에서도 이러한 전략이 성공을
거둘 수 있을지는 의문이다. 해외 대도시 위주로 색다른 매장을 오픈하고 있지만 약간의 인테리어 차이가 있을 뿐 대부분 비슷한 느낌이다.

(이 부분은 앞으로의 방향..)
글로벌경영이 필요한 국가와 도시에서는 지금 방식을 고수하는 것이 효과적일 수 있지만, 스타일에 민감한 국가와 도시에서는 현지화 전략을 취해서
그곳의 소비자들의 기호를 반영한 제품출시와 매장운영을 취할 필요가 있다. 즉,

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