본문/내용
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누가 될 것인가
최후의 승자는
월 마트 vs 아마존
_SLIDE_2_
연구문제
목차
사례연구
가치사슬모델과 경쟁세력모델
Amazon.com VS Walmart
About model
성공에 기여한 요인
Who is the better
비즈니스 모델 비교
Management Organization Technology
Business Model
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사례연구
2xxx년 웹-월마트라는 타이틀
책 뿐만 아니라 다양한 물건을 제공
기술 플랫폼의 활용한 높은 이익
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사례연구
8000여개의 매장을 가진 세계 최대 소매업체
효율적인 재고관리시스템을 통한 비용절감으로 경쟁사보다 저렴한 가격으로 상품 제공
‘월 마트 닷 컴’을 통한 온라인 시장에 진출
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전자 책 시장에서의 한판
배송서비스에 대한 인식의 차이
경쟁의 심화
더 다양한 제품간의 경쟁 심화
_SLIDE_6_
배송서비스에 대한 인식의 차이
_SLIDE_7_
배송서비스에 대한 인식의 차이
_SLIDE_8_
가치사슬모델과
경쟁세력모델의
비교
_SLIDE_9_
Infrastructure
Technological Development
Human Resource Management
Procurement
Support activities
Primary activities
Inbound
Logistics
Operations
Outbound
Logistics
Marketing
and Sales
Service
제품을 공급받고 저장 및 운반
제품 조립 및 제조
기업, 도매업자, 소매업자,고객
제품 배송
고객 지향적
무수히 많은 공급업체로부터 조달
연구와 개발, 자동화, 소프트웨어, 하드웨어
신규채용, 고용, 해고, 훈련, 개발 등
Amazon career choice program
가치사슬모델
물류 + IT 새로운 인프라 구축
고객욕구 이해…
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