공공조직의 혁신과 BSC 도입

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공공조직의 혁신과 BSC 도입
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목차
서론
BSC 시스템(1) BSC 시스템 개념 및 설명(2) BSC 정부 도입과 배경
정부기관 BSC 도입의 구체적 사례(1) BSC 도입 정부기관(2) 구체적 사례 교육과학기술부(3) 문제제기
BSC 정부도입의 시사점과 보완점(1) 민간부문과 공공부문 BSC의 차이점(2) 평가와 한계점(3) 보완방안
참고문헌
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세계화
개방화
국가경쟁력
확보
공공부문의 경쟁력 제고를 위한 정부행정혁신, 개혁이 중요한 과제로 등장
공공조직이 잘 움직이도록, 그 구조와 절차를 계획적으로 변화(Pollitt & Boucheaert, 2004)시키기 위해 부처의 신설, 통폐합, 성과관리 시스템 도입 등 많은 시도가 이루어지고 있음
BSC 균형성과
평가 시스템

1 서론

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2-1 BSC 개념 및 설명
BSC(Balanced Score Card) : 균형 성과 평가 시스템재무적 성과와 비재무적 성과의 균형 유지(기존의 단기중심적 성과관리에서 장단기 성과를 동시에 관리하는 전략적 성과관리)
92년 미국 하버…(생략)

2. 부분최적화(suboptimization) 방지

3. 최고관리자에게 4가지 관점에 대한 정보를 제공하면서도 측정지표의 수를 제한함으로써 정보의 과부하를 최소화함

4. 과거 기업의 측정지표들은