[카페베네 해외진출전략 분석 보고서] 카페베네 기업분석과 SWOT분석및 카페베네 해외시장 진출전략분석과 나의의견

시작해, 전 세계로 진출하는 기업이 될 수 있었는지, 그 과정은 어떠했는지를 살펴보려 한다. 국제화 과정과 해외시장 진출방식의 프레임을 적용하여 카페베네의 첫 해외점포인 뉴욕점을 시작으로 다양한 국가에 진출한 과정을 살펴보고자 한다.

3. 카페베네 SWOT분석

Strength (강점)
Weakness (약점)
차별화된 매장 분위기
광고와 각종 문화 활동을 통한 이미지 제고
로열티 (지속적이고 과감한 투자)
(주)사이더스HQ와의 공동으로 연예인들의 홍보가 수월함
중관춘 매장은 폐점
비싼 가격
해외에서의 낮은 인지도
Opportunity (기회)
Threat (위협)
최대 잠재적 수요 시장 중국 진출
한류로 인한 한국 브랜드에 호의적 반응
급속도로 늘어나고 있는 카페 프랜차이즈
카페과부하
강점
①차별화된 매장 분위기변화하는 소비자의 니즈를 한 발 먼저 읽고 메뉴와 인테리어 등에서 기존 시장과는 다른 새로운 컨셉트를 적용한 것이 큰 호응을 얻었다. 커피전문점의 주 고객층인 20~30대가 가장 선호하는 빈티지 풍의 유러피안 스타일 인테리어로 젊은층을 끌어들였기 때문이다. 여기에 다양한 디저트 메뉴로 다양한 고객 수요를 만족 시키며 독창적인 카페문화를 창조하였다. 또한 커피전문점의 주 고객층은 인터넷을 기반으로 생활하는 젊은 층을 감안하여, 카페베네는 붙박이 의자마다 콘텐츠를 달아놓아 누구나 자유롭게 노트북 사용을 가능하게 해 이들을 매장 안으로 끌어들였다. 다른 커피전문점 매장에서는 한 두 테이블에서만 노트북 사용이 가능한 것과는 확실한 차별화라 생각한다.

②로열티
카페베네는 해외에 로열티를 지불하지 않아도 되는 국내 토종 브랜드이다. 따라서 이러한 로열티로 지출되는 비용을 원자재의 단가를 낮추거나, 제품의 품질 향상에 이용하여 브랜드 품질 향상에 노력하고 있다. 실제로 해외 유명 브랜드들은 매출액의 약 5% 선의 로열티를 해외에 지불해야 하기 때문에 가맹점을 모집할 경우 그들로부터 7~8%의 가맹비를 받아야 하는 근본

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