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nestle 네슬레 기업분석및 네슬레 경영전략분석과 네슬레 향후시사점

기업분석 > 식품요식
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본문/내용
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PRESENTATION On
_SLIDE_2_
INDEX
기업소개

1. 네슬레 기업소개

Nestle 가업소개
Nestle의 역사
Nestle의 기업원칙 10가지
Nestle 브랜드소개
Nestle 제품소개

2. 네슬레 경영사례 요약

네슬레 과거 경영전략
네슬레 현재 경영전략
한국의 Nestle
Nestle vs. 동서식품
Nestle-농심 전략적 제휴전략
Nestle 전체 매출

3. 시사점

_SLIDE_3_
1. 네슬레 기업소개
_SLIDE_4_
기업소개
사례요약
시사점
Nestle는
국 가 : 스위스
업 종 : 식품업
설 립 자 : 앙리 네슬레
설 립 일 : 1866년
본 사 : 스위스 베베(vevey)
총매출액 : 922억 스위스프랑(109조 2천억원)
영업이익 : 106억 스위스프랑 (12조 6천억원)
파이낸셜타임즈 선정 글로벌화 1위 기업포브스 세계적으로 명망높은 100대 기업 : 세계 9위전세계 85개국 508개 생산시설, 종업원수 약25만명
_SLIDE_5_
기업소개
사례요약
시…(생략)

4. 기업 경영과 인권

5. 리더십과 구성원의 책임감

6. 사업장 내 안전 및 보건

7. 협력업체 및 고객 관계

8. 농업 및 농촌지역개발

9. 친환경 지속가능성

10. 수자원

2. 네슬레 경영사례 요약

기업이 이익 창출을 위해 조직 구조 상에서 갖추어야 할 요소

1. 전략 (Strategy)

2. 조직 체계 (Organizational Structure)

3. 경쟁 환경 (Competitive Environment)

네슬레 과거 경영전략

1. 경쟁 환경

2. 이에 따라 현지화 전략을 실시 (Localization Strategy)

-사례. 100가지 커피, 일본 KitKat 제품

3. Nestle의 현지화 전략을 반영하는 조직 구조 (Decentralized organizational architecture)

대부분의 모든 과정을 현지 지사에 위임, 현지의 매니저에게 그 지역에서의 제품 판매 과정에 대한 많은 자치권 부여

네슬레 현재 경영전략

1. 시장 환경의 변화 무역 장벽이 무너지면서 비용 절감 필요성을 느낌

생산 과정에서 발생하던 이중 비용을 절감 필요를 느낌

국가간의 장벽이 무너지면서 각각의 국가가 가진 이점을 이용하여 물건을 생산하는 것이 경제적인 이득을 가져다 줌을 느낌

2. 생산 Nestle는 전략을 변경 제품의 G 과정에서 비용 절감의 필요성을 느낀 local brand에 positioning화

생산과 제품 개발의 중앙화(centralization)을 통해 규모의 경제 달성

3. 그리고 바뀐 전략에 대한 조직 구조 형성 (Centralization + Localization)

한국의 Nestle

스위스 본사 제품 R&D-`청주공장에서 직접 생산, 공급

커피믹스 부진 상쇄

커피 음료 제품에 판관비 집중

-`다소 부진한 커피 음료 시장 이익 상쇄와 시장점유율 개선




📝 Regist Info
I D : nirv*******
Date : 2015-06-10
FileNo : 15063018

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