프로젝트의 순서(프로젝트단계)

등
5) 제도적 요인: 사업계획 및 집행능력, 기관이나 조직의 효율성, 행정절차, 인사 및 회계제도 등
6) 경제적 요인: 재원상태, 가격 및 조세정책, 시장구조, 금융제도 등 프로젝트의 타당성 분석에 있어서는 이러한 장애요인들이 어느 정도 심각하며 해소될 수 있는지가 검토되어야 한다.
이와 아울러 다음 각 측면으로부터의 타당성(feasibility)을 분석하게 된다.
1) 기술적(technical) 타당성
2) 제도적(institutional) 타당성
3) 재정적(financial) 타당성
4) 경제적(economic) 타당성
5) 사회적(social) 타당성

이와 같은 타당성 분석작업은 프로젝트의 규모가 크고 기술적인 분야의 것일수록 전문가들의 참여를 필요로 한다. 특히 개발도상국들의 경우에는 유능하고 숙련된 프로젝트 분석가들이 부족하기 때문에 외국이나 국제기관의 전문가들에게 의존하는 사례가 많다.
민간기업이나 주로 집행업무를 담당하는 일선행정기관의 경우에 전문적인 프로젝트 분석가들을 상시 보유하기보다는 필요에 따라 외부전문가(혹은 전문기관)에 의뢰하는 것이 오히려 비용을 절감하는 효과를 가져 온다. 그러나 중앙기획기구(Central Planning Agency)나 중앙행정부처의 경우에는 프로젝트의 타당성 분석능력을 갖춘 전문가들을 양성하여 확보하여야 할 것이다.
프로젝트의 타당성 분석결과와 비용 편익비교, 프로젝트집행의 주체, 일정, 절차 등 모든 정보는 공식적인 프로젝트 보고서(Project Report)로 집약된다. 프로젝트 보고서는 첫째로, 집행을 담당할 사람들에게 지침의 역할을 하며, 둘째로, 정책결정자(혹은 관리자)가 프로젝트를 심사하고 승인하는 기초를 제공하고, 셋째로, 나중에 추진상황과 성과를 평가하는데 기준이 되는 등 여러 가지 효용가치가 있다.

III. 프로젝트의 심사(Appraisal) 및 승인(Approval)

프로젝트 심사단계는 프로젝트의 성격 및 당당기관에 따라 그 중요성과 그 역점을 두는 정도가

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