기업이 해외직접투자를 하는 이유

업이 항상 다국적기업이 되는 것은 아니다. 기업은 우위성을 국내에서 사용해서 생산하고 국외에는 완성품을 수출할 수도 있다. 우위성 그 자체(기술, 브랜드 등)를 현지기업에의 라이선싱을 공여하는 경우도 있다. 따라서 우위성을 국외에서 이용하는 이유는 그 이용을 기업스스로가 지배하는 이유를 분명히 하지 않고는 다국적기업의 필요충분조건을 만족시킬 수가 없다.
기업의 우위성을 외국에서 이용할까 의 여부는 기본적으로 비용접근이 결정한다. 한편, 우위성을 기업 스스로 이용하는 이유로서 하이머는 시장의 불완전성과 관계가 있다고 강조하였다. 시장에서 경쟁이 충분히 이루어지지 않거나 불확실성이 있거나 하여 독립기업에의 라이선싱으로는 우위성을 가져 올 수 있는 보수를 장악할 수 없다고 판단할 때 기업은 우위성을 스스로 이용한다는 것이다.
하이머의 우위성의 명제는 다국적기업을 직접분석대상으로 하는 최초의 연구였다는 점에서 높이 평가된다. 이자율격차에 의해서 이루어지는 국가수준의 현상으로서 해외직접투자를 논하지 않고, 시장의 불완전성을 전제로 마이크로(Micro)수준에서 다국적기업을 분석하였다. 이 연구 방법은 그 후 국제경영의 제이론에도 받아들여져 오늘날 다국적기업연구의 공통적인 지적재산이 되고 있다.

III. 우위성의 원천

기업은 개발로부터 구매, 생산, 유통, 판매에 이르기까지 과정축에서 각종 기능을 수행하기 때문에 그에 대응해서 다종다양한 우위성을 가지고 있다. 그 중에서도 외국에서 기업스스로 이용해야 할 우위성은 어떠한 것이 있을 까 우위성의 내용을 다국적기업의 출현에 있어서 진정으로 필요충분한 것이 무엇인가라는 것을 한정하려는 연구가 하이머 이후 이론과 실증 양면에서 활발히 전재되었다.
킨들버거는 그 같은 우위성을 `독점적 우위성`이라는 이름을 붙여 그 원천을 다음의 네 가지로 정리하였다.
첫째로 제품차별화나 마케팅 기술, 가격지배 등이 있기 때문에 판매시장에서 완전경쟁이 이루어지지 않고 있다는 점, 둘째로 특허기술이나 노하우, 자본시장에서의 차별화

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