기업윤리의 유형(기업윤리 분류)

성에도 충실해야 한다는 대내적 윤리까지를 포함하게 된다. 이러한 구성원의 윤리는 기업구성원의 생각과 말과 행동에 관해 형성된 도의적 가치로서 그의 생각과 말과 행동 또는 태도의 올고 그름을 판별하여 기업과 사회에 모두 바람직한 방향으로 나아가게 하는 규범이라고 할 수 있다.

2. 구성원의 윤리
한편, 기업구성원은 크게 경영자와 종업원으로 구분할 수 있으므로 기업구성원의 윤리에는 경영자윤리와 종업원윤리가 있게 된다. 경영자윤리는 기업행위의 실질적인 핵심인 경영자가 사회에 대해서 갖는 윤리인 대외적 윤리와 기업에 대해서 갖는 대내적 윤리로 구분된다. 또한 종업원윤리는 종업원이 이해관계자 집단과 직접 상대하게 될 때 갖게 되는 대외적 윤리와, 산업생활의 현장에서 생산성과 품질의 향상을 위한 핵심적 역할을 담당하고 있다는 측면에서 갖게 되는 대내적 윤리로 구분된다.

IV. 문제발생수준에 따른 분류

기업윤리를 문제발생수준에 따라 분류하면 거시적 차원의 기업윤리와 미시적 차원의 기업윤리로 나눌 수 있다.

1. 거시적 차원의 기업윤리
거시적 차원의 기업윤리는 기업의 사업성격, 이윤수준 그리고 소유와 경영 등 경영일반 또는 경영전략에 관련되는 거시적 수준에서의 기업윤리 문제를 말한다.

2. 미시적 차원의 기업윤리
미시적 차원의 기업윤리는 구성원 개인수준에서의 윤리, 즉 구성원 자신이나 구성원 상호간의 관계에서 발생하는 윤리에 초점을 맞추는 미시적 수준에서의 기업윤리 문제를 말한다. 이러한 문제발생수준에 따른 기업윤리의 유형화는 기업윤리 문제의 발생원천을 이해하는 데에 도움이 될 수 있다.

V. 관리기능에 따른 분류

기업윤리를 관리기능에 따라 분류하면 투자, 합병, 환경보호에 관한 의사결정과 같은 전반관리부문에서의 윤리, 그리고 허위 과대광고, 가격조작 등과 같은 마케팅관리 부문에서의 윤리와 공금유용, 내부자거래와 같은 재무관리부문에서의 윤리를 비롯하여 생산관리, 회계 관리, 정보관리 및 국제경영관리 부문에서의 윤리 등으로 구분 된

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