[인사행정의 발달과정] 인사행정의 본질, 엽관제도, 실적주의, 적극적 인사행정

[인사행정의 발달과정] 인사행정의 본질, 엽관제도, 실적주의, 적극적 인사행정

목차
인사행정의 발달과정

Ⅰ. 인사행정의 본질
1. 인사행정의 의의 및 목적
2. 인사행정의 중요성

Ⅱ. 엽관제도
1. 엽관제도의 의의 및 발달요인
2. 엽관제의 장단점
3. 한국의 엽관주의

Ⅲ. 실적주의
1. 의의
2. 발달요인
3. 실적주의의 내용
4. 실적주의의 장단점
5. 엽관제와 실적제의 상관성

Ⅳ. 적극적 인사행정
1. 의의
2. 소극적 인사행정과 적극적 인사행정의 비교
인사행정의 발달과정

I. 인사행정의 본질

1. 인사행정의 의의 및 목적

인사행정이란 행정목표를 효율적으로 달성하기 위해 행정활동에 필요한 인적 자원을 동원하고 그들의 능력을 적극적으로 개발하며, 유지 활용하는 관리기술이다. 따라서 사기업체의 인사관리와의 차이점을 간략하게 언급해 보면 다음과 같다.
1) 공적인 상황 속에서 작용하며 공공의 감시와 통제를 받는다.
2) 행정의 원리나 절차가 법률에 의해 규정되므로 경직성을 초래한다.
3) 정부활동의 비시장성 때문에 인사행정에도 비경제적 요소가 많다.
4) 국민에 대한 봉사, 공공이익의 추구, 정…(생략)