[운영기획] 운영기획의 의의(개념, 특성, 유형), 운영기획도구로서의 MBO

[운영기획] 운영기획의 의의(개념, 특성, 유형), 운영기획도구로서의 MBO
목차
운영기획

Ⅰ. 운영기획의 의의

1. 운영기획의 개념 및 특성
2. 운영기획의 유형 및 용도

Ⅱ. 운영기획도구로서의 MBO

1. 기획과 MBO
2. MBO의 기본구성요소
1) 목표설정
2) 참여
3) 환류
3. MBO의 절차
4. MBO의 장점과 문제점
운영기획

1. 운영기획의 의의

1) 운영기획의 개념 및 특성

운영기획(operational planning)은 전략적 기획이 제시하는 모든 전략적 대안을 구체적으로 조직화시키는 행정기능이다. 전략적 기획은 운영기획과 효과적으로 연계되지 않으면 그 효과가 반감될 수밖에 없다. 따라서 이는 문제해결의 성격을 띠는 기획으로서 행동예정표의 작성 및 전략수단의 우선순위의 설정에 제 1 차적인 관심을 가진다. 이러한 운영기획의 특징을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 운영기획은 과정성을 띤다. 이는 운영기획이 제한된 기간 내에 일정한 분야만을 대상으로 이루어지는 단속적인 것이 아니라 행정조직이 존재하는한 종횡으로 계속적 연계적 전체적으로 이루어지는 업무설계과정임을 의미한다.
둘째, 운영기획은 행동성을 가진다. 의사결정은…(생략)