[호텔경영론] 숙박시설 부족문제의 현황 문제점 스포츠이벤트 개최를 위한 숙박시설

상태이다. 당시 정부는 평창 동계 올림픽 유치에 심혈을 기울이고 있는 상황이었다. 하지만 인천시는 정부의 지원 없이 인천시 자체적으로 유치하기로 하였고, 그 결과로 엄청난 재정적 부담을 초래했다. 우선 내년 완공을 목표로 진행되고 있는 특1, 2급 호텔 신축과 건축 규제를 완화시켜 호텔을 증축 공사를 하고 있다. 이것으로 숙박을 어느 정도 충족할 수 있을 것이라고 예상을 했지만, 가장 큰 문제는 재정적인 부분이다. 2008년 말 부채는 1조 5431억 원이었지만, 2012년 말 부채는 2조 8021억 원으로 부채가 1조 이상 증가했다. 이런 재정적인 부담은 고스란히 인천시민들에게 세금으로써 전해지게 되고, 2014 인천 아시안 게임이 성공리에 마무리 된다고 해도, 재정적인 부담의 여파는 쉽사리 사그러들지 않을 것이라고 전망한다.

2)아테네 올림픽
2004년에 개최된 아테네는 무리한 올림픽 시설투자와 과소비 등으로 인해 국가재정적자 심화를 초래하여 국가위기사태, 유럽 재정위기, 나아가 글로벌 경기침체를 유발시켰다.

3)벤쿠버 올림픽
2xxx년 개최된 캐나다의 벤쿠버는 지난 실패사례를 보고 피해를 줄이기 위해, 성공되었다고 보도되던 올림픽 대체 숙박시설을 벤치마킹 하였다. 친환경소재의 고급스러운 선수촌을 건설하고 올림픽 이후 고급 콘도로 개조하여 개인에게 매각하려고 했다. 그러나 비싼 가격과 입지조건 때문에 분양이 되지 않아 건설비용을 회수하지 못했고, 결국 벤쿠버시가 부채를 떠맡게 되어 재정적자에 시달리고 있는 상황이다. 호텔을 건설하지 않고, 기존이나 미래 건물을 활용도를 높이는 방향은 좋았으나, 이처럼 과잉 투자를 한 것에 실패한 가장 큰 예라고 할 수 있다.
2. 기존 숙박업소를 활용한 성공사례

1)올림픽
①88 올림픽
올림픽 대회에 참가하는 각국 선수와 임원, 기자를 위해 아파트를 숙소로 만들었다. 중앙 선수회관을 중심으로 부채꼴 모양으로 배치되어있다. 1차 분양에서는 큰 인기를 끌지 못 했지만, 올림픽이 끝

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