제주항공 마케팅전략분석및 제주항공 차별화전략및 개선방안 (VS 에어아시아 마케팅전략과 비교분석)

해 소비자에게 편의를 제공한다.
- 항공권 인터넷 판매 : 항공권을 인터넷에서 판매함으로써 거래 비용이나 판매비용 등의 부대비용을 절감하여 여행사나 예약센터보다 저렴하게 판매한다.
- 항공기 기종 단일화 : 기체 정비 시 부품과 인건비를 감소(15~20%)시키고 교육 훈련비를 절감시킬 뿐만 아니라 준비 작업이 표준화되어 준비 기간 또한 최소화시켰다.
- 저비용: 저비용 구조의 중형 항공기를 이용하여 비용을 절감하고, 서비스를 최소화하여 기존 항공 운임의 70~80% 수준의 요금을 책정하였다.
- 항공기 가동시간 극대화 : 항공기를 1일 평균 12시간 이상 가동하여 가동 시간을 극대화하였다.
- 사회적 참여 : 다문화가정 고향 보내기 캠페인, 승무원의 재능을 활용한 어린이 영어과외 봉사활동 등 다양한 사회 공헌을 할 뿐 아니라 2xxx년에는 LCC 최초로 항공부문 온실가스 자발적 감축협약에 참여하여 대기환경 오염방지를 위해 노력하고 있다.
- 체계적인 안전 관리 시스템 : 제주항공은 비행감시시스템(FOQA), 위험관리시스템(RMS) 등 안전관리에 많은 투자를 하고 있으며, 전세계 LCC 가운데 이례적으로 IATA(국제항공운송협회)의 항공운송 표준평가제도인 IOSA(IATA Operation Safety Audit) 인증을 받은 바 있다.

2) 독립적 기업으로서 제주항공

강점
- 전략의 독립성 보유 : 대형 항공사의 자회사로 출발한 LCC들은 스스로의 의사결정의 한계, 모회사의 정책 방향과 보조를 맞춰야 하는 등 LCC 취항으로 촉발할 수 있는 시장 발전의 가능성이 최소화된다. 또한 전문가들은 자회사형 LCC가 실패한 사례들의 주요 원인을 모회사에 대한 의존성과 경영기법, 마케팅 기법 답습에 있다고 진단한다.
- 파트너 활용의 다양성 : 대형 항공사를 모회사로 두고 있는 LCC들과 달리, 애경그룹과 합작하여 출범한 제주항공은 애경그룹 계열사와 함께 다양한 전략을 수립할 수 있다.
취약점
- 시장 경쟁력 부족 : 자회사형 LCC는 국

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