COWON 코원 마케팅사례분석및 새로운 마케팅전략제안보고서

지속적인 신제품 개발로 세계 MP3Player 시장에서의 주도권을 국내기업들이 잡았다. 그러나 몇 년 전 들어서부터 세계 MP3Player 시장에서의 국내기업들의 입지가 흔들리고 있다. 2002년 41%까지 차지했던 세계시장 점유율이 2003년에는 33%로 하락하였으며 2006년에 이르러서는 더욱 낮아져버렸다. 이러한 국내 기업의 실적부진은 그동안 플래쉬 메모리 형에만 주력해 새롭게 떠오르는 고용량 HDD형 제품에 소홀했기 때문이다.
하지만 대부분의 국내기업들과는 달리 코원은 이것을 파악해 자신들의 실수를 인정하고 HDD형 제품에도 투자를 시작하여 발 빠르게 대응한 점과 글로벌 브랜드로 도약한다는 취지의 일환으로 벌인 사명교체에서, 우리 조원들은 꾸준히 노력하는 회사라는 느낌을 받았다. 또한, HDD형과 플래쉬형 MP3Player, 휴대용 동영상 player를 제조하는 디지털 디바이스 사업으로 다양한 제품을 선보여 탄탄한 입지를 구축해왔으며, 현재는 핸드폰 통화 연결음과 같은 디지털 컨텐츠 사업에까지 영역을 확장하여 좋은 성과를 거두고 있는 기업이란 점에서 매력을 느꼈고, 그에 따른 좋은 인상을 받았기에 최종 선정을 하게 되었다.

2. 코원 기업소개



코원은 우수한 기술적 우위를 바탕으로 앞으로의 IT산업 분야를 이끌어나갈 우수기업이다. 코원의 비즈니스 모델은 ‘소프트웨어, 하드웨어, 그리고 컨텐츠’라는 3각 구도이다. 코원은 이러한 사업을 바탕으로 급성장 한 기업이다. ‘제트오디오’라는 세계적인 브랜드 파워를 지닌 훌륭한 소프트웨어를 바탕으로 `I Audio`라는 우수상품의 MP3 플레이어와, SKT와의 멜론서비스라는 전략적 제휴를 통해 우리에게 잘 알려진 기업이기도 하다.
코원의 대표인 박남규 사장은 대학동기이자 현 코원 미국 현지법인의 대표인 정재욱 사장과 공동으로 창업하였다고 한다. 코원의 첫 소프트웨어인 제트 오디오는 97년 10월 세계적인 소프트웨어 평가기관 ZDnet, CNET, TUCOWS등으로부터 최상위 등급을

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