해외직접투자 사례분석과 해외직접투자 성공요인 분석 (KMC,폴리텍 해외직접투자 성공사례 분석)

10. 청조정밀(주) 법인 설립
1990.10. PE밸브 국산화 개발 착수
1995.10. (주)폴리텍 법인 상호 변경
1997.01. PE밸브 미국, 유럽 수출
2000.07. 독일 DVGW G 마크 획득(German Standard)
2002.12. 북경폴리텍(중국) 합자법인 설립
2004.12. 품질경쟁력 50대 기업 2003, 2004년 선정(산업자원부)
2006.11. 대통령 표창(수출을 통한 국가산업발전 공헌)
2012.07. PH조절 기능을 구비하는 냉난방 환기장치 특허출원
2012.07. 폐열회수 기능을 구비하는 냉난방 환기장치 특허출원
2012.07. 이원사이클로 이루어지는 냉난방장치의 제상시스템 특허등록
Ⅱ 본론

(1) 해외 직접 투자란

해외 직접 투자란 피투자기업의 경영에 직접 참가할 목적으로 자본, 경영능력, 기술, 상표 등의 생산 요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 경영활동을 말한다. 이러한 활동의 궁극적인 목적은 결국 자사가 독점적으로 보유하고 있는 여러 가지 경영 자원을 해외의 현지국에 최대한 활용하여 이익을 극대화하는 데에 있다. 해외 직접 투자에는 여러 방식이 있는데 우리가 앞으로 이야기해볼 (주)KMC는 중국에 현지법인 설립을 통한 단독투자 방식을 취하고 있으며 (주)폴리텍은 조선족 출신의 사장과 50 대 50의 동등지분을 통한 합작투자 방식을 취했다고 볼 수 있다.
앞으로 두 기업이 어떻게 진출하였고 어떠한 강점을 가지고 중국 시장에서 성공하였는지 좀 더 자세히 알아보도록 하겠다.

(2) PEST 분석

두 기업의 진출 대상국이 동일한 중국이며 기업의 계열이 비슷하므로 여기서 PEST 분석은 하나로 보도록 한다. 우선, 중국의 정치적법적 환경을 보도록 하겠다. 중국은 녹화, 미화, 정화 등 주요 내용으로 도시환경 개조에 주력하면서 외상 투자 기업 설립의 번거로운 절차 및 외국투자기업 경영의 애로 문제를 해결할 수 있는 서비스를 강화하는 것으로 외자유치 방향을

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