애플기업분석,애플경영,애플성공전략사례(아이폰,아이패드,아이팟),스티브잡스혁신경영,스티브잡스리더쉽경영

-세상에서 가장 작은 iPod을 만들기 위해, Apple은 iPod 의 조작부를 이어폰의 코드로 옮김.

-iPod shuffle은 2GB와 4GB로 만나볼 수 있음. 저장 공간이 넉넉함.

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Apple의 이론적 배경- 브랜드
-브랜드란
브랜드는 어떤 제품이나 서비스와 관련된 이름이나 어떤 상징 혹은 기호로서, 그것에 대해 구매자가 심리적인 의미를 부여하는 것.
-브랜드를 구축하기 위해서는
강력한 브랜드 자산을 구축하기 위해서는 다양한 브랜드 연상들이 소비자들의 삶의 일부가 되어야함.
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차별화된 제품이나 서비스의 제공을 통해 기업이 산업 전반에서 독특하다고 인식될 수 있는 그 무엇을 창조함으로써 경쟁우위를 달성하고자 하는 전략.

일반적으로 품질, 디자인, 기술, 마케팅, 브랜드, 기업이미지 등을 통해 이루어짐.
Apple의 이론적 배경-
차별화 전략
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1.탁월한 디자인 심플함, 깔끔함
2.사용의 용이성
3.저렴한 가격
4.브랜드의 힘
5.제품의 생태계 구축

Apple의 이론적 배경
차별화 전략의 예 - 아이팟
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Think Different 전략 : 단 1%라도 차별화를 생각하는 기업이라면 파괴적인 아이디어 즉, 아직 채워지지 않은 소비자의 욕구를 충족시킬 만한 새로운 컨셉트나 기능으로 무장하고 시장에 들어가야 한다.
Apple의 이론적 배경-
애플의 차별화 전략
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Apple의 이론적 배경-
후발주자의 마케팅전략
시장개척자보다 우월한 제품 포지셔닝
ex- 1994년 애니콜 출시 당시 선두기업이던 모토로라를 추월

2) 저가전략에 의해 시장개척자를 압도
ex- 월마트는 유통시스템 혁신으로 기존 선두주자인 K마트추월

3) 더 많은 예산을 투입
4) 제품상의 혁신
ex- 먹는 관절염 치료제 → 붙이는 관절염 치료제.
5) 마케팅전략상의 혁

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