유통업체별 PB,편의점의 자체 브랜드 개발,할인점 PB의 문제점,

비용
- 재고 부담 증가
제조업체
- 마케팅 비용 절약
- 비교적 안정된 판매량 확보
- 판매 부담 절감
- 가격결정권 상실
- 자사 제품 개발력 저하
- 생산 노하우와 비용 내역 외부유출
자체 브랜드는 유통업체로서는 차별화된 상품을 선보일 수 있고, 제조업체로서는 안정적인 판매망을 확보할 수 있다는 이점이 서로 맞아떨어져서 생겨났다. 게다가 기존의 긴 유통 과정을 생략하기 때문에 가격 경쟁력을 갖추고 있다는 장점뿐 아니라 유통업체에겐 제조업체 브랜드보다 높은 마진이 돌아간다는 이점이 있다.

하지만 제조업체 입장에서는 제조업체 브랜드의 매출과 수익을 감소시킬 만큼 유통업체 브랜드가 성장하게 되면서 오히려 자체 브랜드로부터 제조업체 브랜드가 위협을 받게 되었다. 또 유통업체들은 단순히 판매만 해오던 기존의 방식에서 벗어나 상품을 기획, 생산하고 관리하는 시간과 노력, 그리고 재고까지 떠안아야 하는 부담을 지게 되었다. 그럼에도 불구하고 자체 브랜드는 유통업체들에게 불황기에 효과적인 전략으로 활용되고 있으며, 그 성장세는 앞으로 지속될 것으로 본다.

편의점에서도 자체 브랜드의 일종인 NPB를 등장시켰다. NPB는 National Private Brand의 약자로 PB와 NB의 중간 형태를 말한다. 이는 유통업체와 제조업체가 공동으로 개발해 특정 유통업체만 독점적으로 판매하는 상품인데, 이때 제조업체는 주로 중소기업이 주체가 되어 제품을 납품하고, 편의점은 이를 독점적으로 판매한다. NPB는 웃음을 유발하면서 시선을 끄는 브랜드 네임으로 소비자들에게 인기를 끌고 있다. 훼미리마트는 오징어로 만든 안주인 ‘통에 갇힌 오징어’와 국수의 일종인 ‘우스면용기 멸치맛’ 등 3개의 전용상품을 개발해 전국 2,500여 지점에서 시판에 들어갔으며, GS25는 5개 중소기업이 납품하는 안주류인 ‘참 맛나는 세상’이 연간 30%씩 매출이 증가하고 있다고 한다.

2. 유통업체별 PB

ⅰ. 백화점

(1) 업체별 현황

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