BCG매트릭스

의 제품들 은 제품수명주기 상에서 도입기부터 성장기 초반에 속한다. 자기가 시장에 처음으로 제품 을 출시하지 않은 대부분의 사업부들이 출발하는 지점이 바로 이 물음표이면, 신규로 시 작하는 사업이기 때문에 기존의 선도기업을 비롯한 여러 경쟁기업에 대항하기 위해 새로 운 자금의 투하를 상당량 필요로 한다. 따라서 이 상황에서는 기업이 자금을 투입할 것인 가 또는 사업부를 철수해야할 것인가를 결정해야 하기 때문에 물음표라고 불리고 있다. 만약 한기업에게 이 물음표에 해당하는 사업부가 여러 개인 것으로 나타나면, 그에 해당 되는 모든 사업부에 자금을 지원하는 것보다는 전략적으로 보다 유망한 소수의 사업부에 집중적으로 투자하는 것이 효과적일 수 있다.
→시장성장률은 높으나 상대적 시장점유율이 낮은 사업으로서 문제아라고도 한다. 즉 시장 의 전망은 좋으나 상대적으로 시장지위가 취약하기 때문에 규모가 크고 원가측면에서 우 위에 있는 경쟁자에 대항하여 성공적으로 사업을 영위할 수 있을지가 의문시되는 사업이 라는 점에서 물음표 혹은 문제아로 명명되는 것이다.

②별(Star)
→별은 시장성장률도 높고 동시에 상대적 시장점유율도 높은 경우에 해당하는 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품수명주기상 성장기에 속한다. 여기에 속한 사업부를 가진 기업은 시장 내 선도기업의 지위를 유지시키고 성장해가는 시장의 수용에 대처하고 여러 경쟁기 업들의 도전을 극복하기 위해 역시 자금의 투하가 필요하다. 만약, 별에 속한 기업들이 효율적으로 잘 운영된다면 이들은 향후 금송아지가 된다.
→시장성장률도 높으면서 시장에서 강력한 지위를 구축하고 있는 사업분야이다. 이 사업은 많은 수익이 발생하지만 높은 시장성장률의 이점을 충분히 활용하고 시장 지위를 유지하 기 위해 많은 자금투자가 소요되기 때문에 현금흐름 측면에서는 대체로 균형을 유지하거 나, 어떤 경우에는 추가적인 자금투입이 요구된다.

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