[경영,경제] 경제학 - 기업의 인수합병에 대한 고찰

가져 오기도 한다.
재무적 동기를 살펴보면, 기업인수를 통해 사업다각화를 추진함으로써 현금흐름을 보다 원활히 하고 급격한 경제 환경 변화에도 적응력이 제고되어 경영위험을 피할 수도 있다. 기업인수합병은 자금조달능력의 증대에도 기여한다.

2-2 기업합병의 종류
(1) 우호적 M&A와 적대적 M&A
기업합병의 종류에는 M&A는 크게 적대적 M&A와 우호적 M&A로 구분할 수 있다. 우호적M&A는 인수 회사의 독단이 아닌 피인수 회사와의 합의에 의해 이루어지며 주로 기업 성장을 목적으로 한다. 반면 적대적 M&A는 피인수 회사의 의사와 관계없이 인수 회사가 독단적으로 취하는 경우로 공개매수 방식이나 주식을 통해 이루어진다. 제3자가 기존 대주주나 경영진의 의사에 상관없이 그 기업의 경영권을 빼앗는 것이다. 우호적인 M&A는 서로의 이해관계가 맞아 떨어져 별 무리 없이 진행되는 만큼 세인의 관심이 덜하다. 그러나 적대적M&A의 경우 `남의 경영권을 빼앗는 것`이라는 인식이 강해 주목받는 경우가 많고 그 파장도 큰 편이다.
(2) 적대적 M&A, 순기능ㆍ역기능
적대적 M&A가 성행하면 경영자들이 근시안적인 경영에 매달릴 개연성이 높다는 지적이 있다. 즉, 경영자들이 장기 투자를 통해 기업 가치를 키우기보다는 당장 경영권을 빼앗기지 않기 위해 단기 실적을 높이고 주가를 끌어 올리는 데만 집착할 수 있다는 것이다.
그러나 적대적 M&A에는 적지 않은 순기능이 있다. 적대적 M&A를 추진하는 측이 잠재 능력을 충분히 발휘하지 않는 기업을 인수한 뒤 불필요한 인력ㆍ사업을 정리하는 등 구조조정을 통해 잠재 능력을 100% 발휘하게 함으로써 기업 가치를 높이는 것이 대표적인 경우다.
이는 주가상승으로 이어져 주주들에게도 큰 이득이 될 수 있다. 또 적대적 M&A 위험에 노출되지 않도록 경영자 스스로 기업 경영에 최선을 다하고 좀 더 주주권익 보호 정책을 펴도록 하는 효과도 있다.
(3) 적대적 M&A는 다양한 방법
적대적M&A의 방법에는 목표 기

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