독후감 리더쉽을 키우라를 읽고

인정받는 길은 무엇보다 문제 해결 능력, 즉 조직원 스스로 문제를 해결할 수 있는 방법을 가르쳐 주는 리더가 훌륭한 리더, 영향력 있는 리더라 할 수 있다. 옛말에 ‘고기를 잡아주기 보다 고기 잡는 방법을 가르쳐 주라’는 말이 생각난다. 한 조직의 리더는 영원히 그들과 함께 할 수 없다. 다시 말해 영원히 그들의 문제를 해결해 줄 수 없다는 말이다. 조직원 스스로 문제를 해결하도록 방법을 가르치는 일이 중요하다. 먼저는 리더가 해결해 주고 그 방법을 지세한다면 조직원 모두가 성장할 수 있을 것이다.

리더에게 있어서 중요한 것은 역시나 ‘사람들’임을 명심해야 한다. 조직이 없는 조직원들이 없는 리더는 있을 수가 없다. 리더는 조직의 비젼을 성취하는데 있어서 사람들이 리더와 함께하고, 리더를 도울 수 있도록 사람들을 계발하는 것이 중요하다. 그리고 그들이 일을 성취하도록 리더에게 있어서 요구되는 필수 자질은 비젼을 제시하는 것이다. 비젼이 없다면 조직은 무기력하게 되고 조직원들도 흩어지게 마련이다. 더 이상 그곳에 있을 의미가 없기 때문에 그렇다.
영향력있는 리더가 되기 위해서는 리더 스스로 자신을 계발하고 발전시키는 일이 무엇보다 중요하다. 영향력있는 리더만이 영향력 있는 조직원으로 성장시킬 수 있다. 특히 교회안에서 리더인 목회자가 모든 일을 본인이 다 처리하면 처음에는 잘 되는 것 같지만 결국은 성도들은 성장하지 못하고 시키는데로 하는 종과 다를 바 없다. 성도 개개이 성장할 수 있도록 그들에게 비젼을 심어주고 영향력을 발휘하는 리더가 되어야 하며 스스로 할 수 있도록 지도할 수 있는 리더가 되어야 한다. 그들 스스로 자신안에 감추어진 리더쉽을 캐내고 성장시키고 남에게 영향력을 줄 수 있는 사람으로 돕는 존재임을 잊지 말아야 한다.

(보관된 자료가 없습니다)