[경영,경제] 기업의 경영전략 분석 - 에프아이투어 경영 전략

는 시스템이 아니라 직원들이 열심히 벌어서 사장 월급을 준다.
전체적인 입금과 출금은 임원만 알고 있고 직원은 주는 월급만 받아가는 음침한 회사가 아니라 에프아이투어 자금은 전직원 누구나 회사의 자금 흐름을 파악할 수 있는 오픈시스템을 갖추고 있다.
에프아이투어에는 결재판이 없다. 즉, 팀장 전결의 상한선이 없으며 전직원이 경리이며 사장이다. 에프아이투어 자금과 세금에 대한 전반적인 파악은 전문자격증을 취득한 공인회계 사무사가 최종 평가자이며, 수익.지출의 명확한 흐름을 관리하고 있다. 세금계산서 발행이 불가능한 민박예약이나 여권, 비자 수익도 모두 관리하고 있다.

4)오픈시스템 - 모든 직원이 주주이며 주인인 회사.
현재 에프아이투어의 전직원이 회사에 기여한 성과에 따라서 주어진 대로 주식을 소유함으로서 시스템상으로 모든 직원이 주주이며 주인인 회사이다.
에프아이투어가 계속적인 성장의 단계를 밟고 간다면 이 주식은 외부에도 공개를 해서 외부투자도 유치하겠다. 관심이 있으신 분은 에프아이투어의 성장과정을 지켜보시면서 대박의 기회를 잡으시기 바란다. 수익은 주식 소유비율에 따라 균등하게 배분이 되므로 모두가 내 회사처럼 목숨 걸고 일할 것이다.

5)주요 수익요인 - 가장 솔직하고 저렴한 가격.
에프아이투어의 수익은 항공, 각종패스, 선박, 현지 지상비(버스, 입장료, 식사, 골프장, 호텔비 등)가 완전히 오픈된 수익이다. 에프아이투어는 항공이나 패스 그리고 현지로부터 정해진 수수료를 받는다. 고객의 입장에서는 직접 구입하는 것보다 에프아이투어를 통하는 것이 이익이 되는 구조이다. 이런 것들을 대충 짜깁기해서 수익을 추가로 붙이지 않는다.

6)주요지출요인 - 총수출의 주된 요인 90%가 직원급여.
에프아이투어에서는 어차피 고객의 부담으로 전가될 수 있는 광고비 지출이 없다. 성수기 좌석을 받기 위한 거래선의 접대비도 없다. 가장 큰 지출부분은 직원 급여분이며 그 다음이 현지 답사등 직원 교육비와 고객들에게 드리

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