인플레이션관리

인플레이션관리
인플레이션관리
현지에서 인플레이션 고조는 현지자회사의 수익력을 감소시키는 등 현실적으로 사업경영에 큰 영향을 미치므로, 이러한 극도의 인플레이션 하에 있는 현지국가에서 조업중인 모든 현지자회사는 물론, 앞으로 진출을 검토 중인 글로벌기업에 있어서도 인플레이션대책을 충분히 포함한 계획을 책정할 필요가 있다.
이러한 인플레이션이 현지경영위험에 관련됨을 극소화하기 위해서는 우선 인플레이션의 정도, 그 발생형태, 지속기간 등을 일상적으로 예측하고, 그 경향을 분석하는 활동 조직을 제도화해 두는 것이 필요하다. 인플레이션의 일반적인 대처로서는 수익을 보호하기 위한 가격정책의 활용과자산가치 보호를 위한 비용관리법의 활용 등을 들 수 있다.
I. 수익력 유지관리
인플레이션에 따른 비용상승이 초래하는 수익력의 저하는 일차적으로는 가격 헷징대책의 채택여부에 달려 있다. 가격 헷징이 가능한가, 불가능한가를 외부요인인 정부 등의 공적인 경기대책, 임금동향, 금융정책과 대응시켜 판단하고 의사결정을 내린다. 이 경우 인플레이션의 진행에 대응하여 약간의 가격수정여부가 가장 중점…(생략)

(1) 자금에 여유가 있는 한 원재료 부품재고를 증가시켜 장래 비용의 절감과 전매익을 목표로 한다.

(2) 유동자산, 특히 현 예금을 축소한다.

(3) 현지차입 채무의 증가를 도모한다.

(4) 현지에서의 고정자산을 시가로 평가 대체하여 감가상각의 증대를 도모하고 절세를 꾀 한다.