[경영정보관리] 경영정보의 개념, 정보시스템의 개발과 유형 및 실행

문제상황에 맞도록 개별적으로 설계되어야 함을 주장하였다. 이는 주로 비구조적이고 반정형적인 유형 의 의사결정과 관련된 전략계획에 필요한 정보를 제공하려는데 기본 초점이 있다.

5. 전략정보시스템
(SIS : strategic information system)

정보화시대에 있어 경영전략계획을 정보계획과 통합할 필요성이 점차 커지게 되자 SIS는 통신네트워크와 부문별 MIS가 결합된 통합정보시스템으로 발전된 형태로서 향후 조직의 정보관련 미래시스템으로 부각하였다.

III. 정보시스템의 개발

조직에 있어 정보시스템의 개발은 경영정보시스템을 구성하고 있는 요소(하드웨어, 소프트웨어, 자료, 절차 및 사람 등) 들을 선택하고 설치하고 그 상호관계를 확립하는 과정이라고 할 수 있다. 시스템개발은 시스템분석 설계 및 실행 등의 단계를 거친다.

1. 시스템분석(system analysis)

시스템개발의 첫 단계는 이용자의 요구사항을 파악하여 필요한 정보를 규명하는 일이다. 이는 성공적인 시스템개발을 위하여 매우 중요한 일로서 이용자의 요구사항을 정의하고 명세화하는 과정을 시스템 분석이라고 한다.

2. 시스템설계(system design)

다음 단계는 시스템분석에서 제시된 내용을 충족시키기 위해서 시스템을 구성하고 있는 하드웨어, 소프트웨어, 자료, 절차 및 사람 등을 결정하는 과정으로서 이를 시스템설계라고 한다.
정보시스템 개발과정의 단계가 효과적으로 정착되기 위해서는 다음과 같은 6가지의 설계의 지침 이 필요하다.
설계팀 에 이용자를 참여시킬 것.
그 시스템 에 소요될 시간적 금전적 비용을 고려할 것.
외부에서 개발한 시스템은 구입하는 방법을 고려해 볼 것.
정보의 적절성과 선별성을 중시할 것.
시스템의 실시 이전에 사전테스트를 할 것.
그 시스템의 운용자와 이용자를 훈련시키고 사용방법을 기록으로 남길 것.

3. 실행단계

실행단계에서는 주문되었던 하드웨어 및 소프트웨어가 설치되고 적절한

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