유니레버의 한국진출,도브샴푸,도브한국진출,도브의문제점

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유니레버의 한국진출(도브중심)
CONTENTS
서 론
기업소개
한국진출과정
합작경영실패
유니레버코리아설립
본 론
유니레버 대표브랜드 도브
도브 한국진출(성공요인)
도브의 문제점
결 론
도브의 재도약 방안

Ⅰ. 서론

contents
1. 1 기업소개
유니레버
설립배경
영국의 Lever Brothers & 네덜란드의 Margarine Unie 합동 설립
현황
전 세계 150여개 국에서 생활용품 및 식품을 판매해 $429억불의 매출 달성
Foods 와 HPC(Home and Personal Care)의 두 Part
Part 아래에 고급 클렌징 바(Dove), 차(Lipton), 아이스크림(Magnum), 세탁제(Omo), 세척제 (Cif) 등 다양한 제품군 보유
현재 400여개 주력 브랜드에 집중
매출의 약 2.5%를 기술 및 신제품 개발에 투자
연혁
1929 → 네덜란드 마가린 회사 Unie와 영국 비누 제조 회사 Lever Brothers 합병
1930 → 사업의 90%를 비누와 마가린유에 집중
1940 → 집중적인 R&D로 투자확장
1970 →…(생략)

1. 2 한국진출과정

1. 3 합작투자과정의 실패

① 외국자본에 의한 자본력의 증가

② 기업신용의 제고를 통한 긍융 조달의 용이성

③ 선진경영기법이나 제조, 판매기술의 효율적인 습득

④ 한국정부의 외자도입축진정책에 따르는 법적 행정적인 특혜조치

⑤ 외국과 협력관계의 증진

⑥ 해외마케팅활동의 촉진

① 현지 합작선이나 정부가 제공하는 배당 경영,

② 투자자본의 절약

③ 경영활동상의 위험경감

④ 인적 자원의 절약

⑤ 현지 종업원의 사기양양

⑥ 한국의 저렴하고 풍부한 노동력의 이용

⑦ 한국의 풍부한 천연자원의 개발

⑧ 제품판매시장의 확대와 유지

⑨ 경제협력의 일환

⑩ 한국 정부나 국민과의 관계개선

1. 4 유니레버 코리아 설립