º»¹®/³»¿ë
_SLIDE_1_
°ÉÇÁ Áö¿ªÀÇ °æÁ¦ ȯ°æÀÇ º¯È°¡ ÇâÈÄ µ¿Áö¿ª³»
Çѱ¹ Á¦Ç° ±¸¸Å¿¡ ¹ÌÄ¥ ¿µÇâ-UAE¸¦ Á߽ɷÎ-
To success in new emerging markets
_SLIDE_2_
Pusan university of foreign studies Team NO.1
Contents
¥°
½ÃÀå ¼±Á¤ µ¿±â
¥°
½ÅÈï½ÃÀåÀÇ Á¤ÀÇ
½ÅÈï ½ÃÀå µµÃâ
»êÀ¯±¹ ¼ºÀå °¡´É¼º ºÐ¼®
¼±Á¤
¥°
UAEÀÇ ´ë¿Ü Á¤Ã¥°ú ȯ°æ
¥±
UAE ÀÏ¹Ý °³È²
°æÁ¦È¯°æ Æò°¡
GCC Áö¿ª ¼Òºñ½ÃÀå ºÐ¼®
¥°
ºÐ¾ßº° ÁøÃâ Àü·«
Áßµ¿ ¿¬±¸ ÀÎÇÁ¶ó °È
ÁøÃâ Àü·«
¥²
¥°
¸ÎÀ½¸»
¥³
To success in new emerging markets
_SLIDE_3_
Pusan university of foreign studies Team NO.1
Chapter 1½ÃÀå ¼±Á¤ µ¿±â
¥°
½ÅÈï ½ÃÀåÀÇ Á¤ÀÇ
1. ½ÅÈï±¹ÀÇ Á߿伺
½ÅÈï±¹ÀÇ Á¤ÀÇ
Çѱ¹Àû ½Ã°¢¿¡¼ ÀçÁ¤ÀÇ
¥°
½ÅÈï ½ÃÀåµé µµÃâ
¥±
¥°
¼±Á¤ °³³ä°ú °úÁ¤
¥°»êÀ¯±¹ ¼ºÀå °¡´É¼º ºÐ¼®
1. ½ÃÀ塦(»ý·«)
2.ÍÔ¼ºÀå (ýé)
Dynamic change)
-2000³â´ë ±âÁØÀÌ ÀϹÝÀû
-ÏÐ:EUµî °æÁ¦±Ç Á¦¿Ü
Economist(1994³â ÀÌÀü OECDȸ¿ø±¹)Á¦¿ÜÇÑ Àüü
IMF: ±âÁ¸ ¼±Áø±¹À» Á¦¿ÜÇÑ 149°³±¹
2.ÍÔ¼ºÀå (ýé)
-ƯÁ¤ ±â°£ ÀÏÁ¤ ¼öÁØ(¼¼°è Æò±Õ ÀÌ»ó)ÀÇ ¼ºÀå·üÀ» ½ÃÇö
½ÅÈï±¹: ³ôÀº °æÁ¦ ¼ºÀåÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î »ê¾÷Ȱ¡ ºü¸£°Ô ÁøÇà ÁßÀ¸·Î,
°³µµ±¹¿¡¼ ¼±Áø±¹À¸·Î ÀÌÇàÇÏ´Â Áß°£ ´Ü°è ±¹°¡
_SLIDE_8_
PUFS. Team NO.1
To success in new emerging markets
¥°
½ÅÈï½ÃÀåÀÇ Á¤ÀÇ
Çѱ¹Àû ½Ã°¢¿¡¼ ÀçÁ¤ÀÇ
°³º° ±¹°¡ÀÇ ¼ºÀå ÀáÀç·ÂÀ» Á¦´ë·Î Æò°¡(±âÁØ)
- ±âÁ¸: GDP, ¼öÃâ, Àα¸ µî ±Ô¸ð Áß½É, ±¹Á¦ ±ÝÀ¶ ÅõÀÚ Áß½É
-SERI: ¼ºÀåÀÇ Dynamics¸¦ °í·ÁÇÏ°í ½Ç¹° °æÁ¦°¡ Áß½É
¿øÀÚÀç, »ý»ê ±âÁö°¡ ¾Æ´Ñ ¼Òºñ ½ÃÀå¿¡ ÃÊÁ¡(ÁÖ¸ñ)
-±âÁ¸: ¿øÀÚÀç °ø±Þó(»ý»ê ±âÁö, ±ÝÀ¶ÅõÀÚ)·Î¼ Á߿伺 ºÎ°¢
-SERI: ¼Òºñ½ÃÀå È®´ë °¡´É¼º¿¡ ÃÊÁ¡(VOLUME ZONE)
Áß»êÃþ, Á¾±³/ ¹®È, º£À̺ñ ºÕ µî ¼Òºñ º¯¼ö Áß½Ã
ÀϹÝÀû Àǹ̰¡ ¾Æ´Ñ Çѱ¹ °üÁ¡ÀÇ ½ÅÈï±¹(°üÁ¡)
-±âÁØ: ´Ù¸¥ ±¹°¡³ª ±â°üÀÌ Á¤ÇÑ ½ÅÈï±¹À» ±×´ë·Î µµ¿ë
-SERI: Çѱ¹ÀÇ °üÁ¡¿¡¼ ÀáÀç·Â°ú ÁøÀÔºñ¿ëÀ» Æò°¡
_SLIDE_9_
PUFS. Team NO.1
To success in new emerging markets
2
½ÅÈï½ÃÀå µµÃâ
¼±Á¤°³³ä/ °úÁ¤
ÁøÃâ¿¡ µû¸¥ ÁøÀÔºñ¿ë°ú ÁøÃâ ÀÌÈÄ ¼öÃâ È®´ë °¡´É¼ºÀ» Æò°¡
-ÁøÀÔºñ¿ëÀÌ Àû°í ¼öÃâ È®´ë °¡´É¼ºÀÌ Å¬ ¼ö·Ï È¿À²Àû
1Â÷ Filtering(100)
IMF GDP 100À§ (±Ô¸ð)
(°ú°Å, ¹Ì·¡ ¼ºÀå·ü)
Key Emerging Market 30
ÁøÀÔ ºñ¿ë(Á¢±Ù¼º)
-À¯ÀÇ º¯¼ö ÃàÃâ(Distance)
-Á¾ÇÕÆò°¡(+Doing Business)
ÇöÀç
¼öÃâ È®´ë °¡´É¼º(ÀáÀç·Â)
-Á߷¸ðÇü ȸ±ÍºÐ¼®
-Fitting ÀÌÈÄ ÀÜÂ÷ µµÃâ
¹Ì·¡