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눌 수 있다.

첫 번째는 바로 문화예술분야가 주체가 되는 문화의 마케팅이다. (Marketing for Culture)
우리가 흔히 문화산업이라고 부르고 있는 영화, 음악, 공연, 게임, 전시과 같은 부분은 PLC로 따져본다면 성장기 단계이다. 즉, 산업화의 초기단계이며, 산업화의 성장기로 접어들기 위해서는 이를 포장하고 판매할 수 있는 마케팅이 절실히 요구된다. 즉, 문화산업 속에서의 진행되는 마케팅을 문화마케팅이라고 부르는 경우인 것이다.

두 번째는 기업이 주체가 되는 문화를 통한 마케팅이다. (Marketing through Culture)
이것은 현재 문화마케팅이라는 용어로 가장 보편적으로 사용되고 있는 것은 흔히 메세나라고 불리는 기업의 문화예술 지원활동이다. 메세나는 이제 스폰서십 을 뛰어넘어 기업과 문화예술 간의 파트너십으로 발전하고 있다. 즉, 기업의 일방적인 지원을 넘어서 기업과 문화예술, 상호의 이익을 위한 마케팅활동이 되었다는 뜻이다. 즉, 해당 문화예술의 이미지를 기업의 이미지 혹은 브랜드의 이미지에 씌우는 것이다.
궁극적으로는 기업과 문화산업 모두 이득을 볼 수 있게 되는 것이 진정한 문화마케팅의 의미이겠지만, 이번 레포트에서는 기업측면에서 본 문화마케팅을 다룰 것이기 때문에 흔히 「메세나」라고 불리는 기업의 문화예술 지원활동에 관한 내용을 다루게 될 것이다.
포스코의 포항, 광양 지역에서의 클래식 공연, 코엑스의 오전음악회, 한화의 서울불꽃축제개최 등은 이러한 점을 나타내는 기업의 활동 중 하나이다.
즉, 문화마케팅이란 기업의 활동들은 단순한 후원이 아닌 기업과 문화의 접목으로 높은 경영성과와 부가가치를 창출하는 것이라고 할 수 있을 것이다.
2. 문화마케팅의 유형 (5S)
이처럼 기업측면에서의 문화마케팅(Marketing through Culture)은 문화를 마케팅에 활용하는 방식에 따라 5가지 유형으로 나뉜다. 이는 보통 5S 라고 불리는데 이는 문화판촉(Sales), 문

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