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소주시장 1위를 고수해온 진로가 두꺼비 그림과 빨간 뚜껑으로 기억되는 진로소주에 뒤이어 1998년에 대나무 숯의 효능을 소주제조과정에 접목시켜 잡미와 불순물을 제거한 알코올 도수 23도의 `참이슬`을 출시하고, 지방 소주사 선양과 무학도 각각 `C1`, `화이트`등을 출시하면서 낮은 도수 소주의 시대가 펼쳐진다. 이후 소주는 각사 마다 리뉴얼을 거치며 22도에서 18.5도가 되기까지 수차례에 걸쳐 근소한 차이를 두며 빈번하게 낮췄다.
경쟁은 주질 개선과 공법 강화 등으로 전개되어 첨가물 경쟁으로 이어졌고, 병 모양과 라벨 역시 이전의 소주에 비해 좀 더 세련되고 신선한 외양을 갖추며 변모하게 되었다. 제품의 변화에 따라 광고와 이벤트, 브랜드 웹사이트 등 마케팅 전반에 걸쳐 소주는 더 젊게, 더 세련되게, 더 매력적으로 진화되고 있다. 이러한 단계적인 변화는 1990년대 말부터 소비자의 욕구 수준이 향상되었기 때문이다. 소주는 가정시장 소비가 적고 주점시장 소비가 대부분을 차지하기에 이 주점시장은 제조사에서 도매시장을 거쳐 소비자에게 전달된다는 구조 속에서 제조사의 영업력이 소비를 좌우하는 형태였다. 이러한 소비시장이 변화한다는 것은 소비의 양상이 제조사 위주에서 소비자 위주로 변모하면서 소비자 스스로 제품을 선택한다는 시대로 이동하고 있음을 의미한다.

Ⅲ 본론
1. 3C 분석
3C 분석에는 고객, 우리기업, 경쟁자의 요소가 존재한다. 금복주의 사례에 접목을 시켜보면 다음과 같다.
① 고객
금복주는 대구, 경북 지역을 기반으로 매출을 창출하는 기업이다. 그래서 금복주의 주된 고객은 대구경북 지방 사람들이다.
다음으로는 최근 여성들의 사회 진출로 인해 여성들은 매력적인 소비자이다.
그리고 소주를 즐겨 찾는 소비층이 젊어지게 되어 젊은 사람들의 소비가 많이 늘어나게 되었다.
다음으로 고객들은 전반적으로 젊은 소비자들은 저도주를 선호한다.부드러운 저도주는 여성의 입맛을 자극하여 추락하던 소주시장을 일으켜 세웠다. 또한 술병의

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