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장 점유율이 1위였지만, LG 전자와 삼성 전자에게 추격을 당하며, 점유율이 종래의 40%대에서 38%~36%까지 떨어졌으며, 영업 이익이 2009년 3분기 기준 426백만 유로 적자를 기록하였다.
본론

1. 진출시점 현지국의 외부환경 분석
- PEST분석

1.1 Political environment (정치적 법적 환경)

한국 정부는 IMF 외환위기의 조기 극복이라는 최대 당면과제에 직면해 있었다. 따라서 IMF 권고에 순응적이었고 신자유주의를 추종했고 대중보다는 대기업, 국내시장보다는 서계 무역시장 위주로 정책이 개편됐다. 국가의 기간이 되는 포항제철과 금융기관들을 민영화하고 외국 자본이 진출할 수 있도록 개방이란 카드를 썼다. 부실기업이 정리되면서 많은 기업과 은행들을 대상으로 외국계 자본에 의한 매각과 통합이 진행됐다. 이 과정에서 유입된 외국자본으로 외환 사정은 급속히 개선될 수 있었지만 강도 높은 구조조정이 기업들 내부에서 진행되며 대량 정리해고 사태가 속출하고 기업과 은행의 독자성도 큰 손실을 입었다. 실업자가 늘면서 소비가 줄자 정부는 소비 부양을 위해 카드사들의 신용카드 남발을 방조하였고, 부실기업에 200조원에 달하는 공적자금을 5년간 투입했다.
또한, IMF사태 이후 IMF의 강력한 요구 하에 진행된 대외 개방은 외환자유화 자본자유화 무역자유화의 세 부분으로 진행되었다. 첫째 외환자유화와 관련하여 제한폭 없는 자유변동환율제로 이행하였고 1999년 4월과 2001년 1월의 2단계에 걸친 외환자유화를 실시하였다. 외환자유화는 1990년대에 들어와 점진적으로 추진되고 있었으나, IMF사태 이후 이것이 급진전된 것이다. 그리하여 1단계 자유화에서는 기업 및 금융기관의 외환거래를 자유화하였으며 2단계 자유화에서는 개인의 외환거래를 자유화하였다.
둘째로 자본자유화로서는 외국인의 주식투자 한도를 대부분 철폐하였으며, 외국인의 국내단기금융상품 및 회사채 매입제한을 철폐하였고,

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