카페베네 차별적 전략을 통한 홍보

한국 토종기업으로서 상대적으로 열악한 자원을 가지고 성공을 거둘 수 있었던 데에는 카페베네만이 가진 요소가 작용한 것으로 여겨진다.
카페베네의 경우에는 여러 가지 차별적 전략을 통하여 다른 커피전문점들과 차별을 두고 있다. 예를 들어보면, 커피 소비자 패널단 운영, 사람들에게 일주일에 한 번씩 커피 강좌를 함으로써 소비자들과의 소통을 쉽게 하도록 하고 있으며, 마케팅전략 PPL 등을 이용하여 기업의 커피를 홍보하고 있다.
PPL마케팅의 사례이다. 고객들은 사진을 보고
카페베네임을 알 수 있으며 홍보효과가 뛰어나다.


2. 카페베네에 대해 생각해본 서비스 차별화 전략과 보충해야 할 부분
우리 집단의 경우에는 카페베네 마케팅 1팀이 되어서, 현재 커피시장 1위인 카페베네를 2위인 스타벅스와의 경쟁에서 시장 점유율을 유지 그리고 확대하기 위하여 `어떠한 방식으로 차별적 전략을 통해서 마케팅을 할 것인가`에 대하여 논의해보려고 한다.

각 사이트 홈페이지 자료 비교
커피시장에서 시장점유율을 유지하고 올리는 방법은 여러 가지가 있다. 커피의 가격을 낮추는 전략, 수익의 일정부분을 사회 환원하여 기업 이미지 제고, 획기적인 기술혁신을 통한 경쟁우위 확보, 타 브랜드 대비 부분적인 차별적요소를 증가 시키는 것 등이 그 방법인데, 여기서 우리 집단은 이미 시장을 경쟁우위를 확보한, 카페베네에 맞는, 타브랜드와 대비된 서비스적인 부분에서의 차별화에 대해 논의하고자 한다.
커피시장에서 1위를 하고 있는 카페베네의 경우에는 지금의 가격으로도 커피가 잘 팔리기 때문에 가격을 낮추는 전략을 굳이 사용할 필요가 없다. 사실 싸고 비싸고의 차이가 그리 나지 않는 다는 것은 밑의 그래프를 통해 알 수가 있고, 더군다나 이렇게 업계 가장 비싼 가격으로 커피를 제공하고 있지만, 500호점을 돌파할 만큼 고객들은 카페베네의 가격에 신경을 쓰지 않거나, 카페베네의 커피자체가 그만한

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