로만손 기업분석

만들어 팔았으나, 자기 상표 개발을 통한 수출로 전환하는 것이 장기적으로 승산이 높다는 생각으로 로만손이란 브랜드가 탄생된 것이다. 90 년 2,684(단위 :백만원)의 매출이 95 년 17,448, 2000 년엔 33,955(단위:백만원)의 성장을 보였고 99 년 11 월 실시한 브랜드 가치 평가에서는 로만손 브랜드 가치가 689 억원으로 나타났다.

2. 로만손 해외마케팅 믹스 전략

1) 브랜드 전략
우리 기업들이 성공적인 해외 마케팅을 이루기 위해서는 우선 고유 브랜드의 필요성에 대한 최고 경영자의 인식이 있어야 할 것이다. 왜냐하면 고유 브랜드 수출은 상당규모의 투자가 있어야 하며 브랜드 전환 후 일시적인 수출감소의 어려움도 감수해야 하기 때문이다.
다국적 기업의 유명 브랜드들이 가진 마케팅 능력의 핵심은 브랜드력이다. 수 십년 동안 차별화된 이미지로 브랜드 인지도를 높이고 높은 품질수준을 유지하여 브랜드 자산 가치를 높여왔기 때문에 해외 진출시 막대한 광고, 판촉이 없는 상태에서도 로열티(Loyalty)를 갖고 시장을 점유할 수 있는 것이다.
브랜드 자산을 형성하기 위해서는 먼저 제품을 브랜드화하여 그 브랜드에 대한 개념을 만드는 것이 중요하다. 브랜드 개념을 정하기 위해서는 기업 역량 등의 내부적인 요인과 경쟁상황 및 시장변화 등의 외부적인 요인을 면밀히 분석하여 현실적으로 가능한 범위내에서 정해야 할 것이다.
브랜드 자산을 관리하기 위한 노력은 제품, 가격, 유통, 촉진, 등 마케팅의 모든 요소에서 브랜드 개념을 유지하는 것이 중요하다. 여기에는 품질관리에서부터 브랜드 적용, 디자인, 가격 결정, 유통방법, 광고표현, 매체선정에 이르기까지 모든 것이 포함된다.
로만손은 창업초기부터 세계 시장 진출을 목표로 두었기 때문에 브랜드도 세계화 전략에 맞추어 개발하였다.

① 브랜드 구성 요소
로만손은 세계시장 진출을 목표로 브랜드를 세계화 전략에 맞추어 개발할 필요성이 느꼈다. 어느 나라, 어느

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