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니지먼트 트레이니와 연계하여 실시하고 있었다. 이러한 점은 타 회사의 인턴쉽 제도와 비교가 가능하였다. 그리고 대회의 종류에는 `Marketing Award & E-Strat Challenge` 두 가지가 있다. 두 대회에 대한 자세한 설명은 본문에서 하겠지만 간단히 살펴보면 Marketing Award는 로레알에서 판매되는 제품 중 한 가지가 제시되면 대회 참가자들이 그 제품에 대한 마케팅전략을 직접 짜는 것이다. 그리고 e-Strat Challenge 챌린지란 참가자들이 로레알의 한 사업부를 맡아 일정 기간동안 직접 경영자의 입장에서 기업을 가상으로 경영해 보는 것이다. 이 두 대회는 매년 전 세계적으로 수 백팀의 대학생과 대학원생들이 참가해 서로의 실력을 겨룬다. 두 가지 대회는 그 모습에 있어 약간의 성격은 다르지만 기본적으로 추구하고자 하는 바는 같다고 보인다. 바로 창의적이고 전문적이며 발전가능성이 풍부한 인재들을 조기에 발굴하고 기업에 채용하고자 하는 것이다.
그래서 우리는 이번 프로젝트를 통해 이러한 독특한 채용시스템에 대한 보다 자세한 모습과 기업의 경영전략이나 이념과의 관계, 그리고 이러한 채용시스템이 기업의 성과나 문화에 어떠한 영향을 끼쳤는지 알아보고자 한다.

2. 로레알 기업소개

① 연혁 및 개요

로레알은 1907년 프랑스 화학자 유젠 슈엘레르가 염모제를 개발하면서 처음으로 설립되었다. 그 후 화장품, 향수, 헤어, 미용 분야로 사업을 확장하며 1993년 한국에 법인을 설립하며 본격적으로 한국에 진출하게 된다.
1970년대까지의 로레알은 샤넬, 크리스챤 디올과 같은 상품에 비해 엄청나게 뒤떨어지는 2류급 말단을 맴도는 화장품으로 취급받았었다. 그러나 1980년대부터 헬레나루빈스타인, 비오템, 메이블린, 레드켄등의 브랜드 매수전략을 전개해 글로벌 화장품 시장에서 세계 톱 기업으로 발전하는 눈부신 성과를 이루어 냈다.
로레알은 현재 세계 58개소에 거점 오피스를 설치하고 세계 130개국에 제품을

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