래미안,아파트브랜드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

브랜드 로열티를 소유하고 있다는 것을 들 수 있다. 또한 몇 년간 브랜드 파워 대상을 계속 수상함으로써 여러 고객들에게 높은 브랜드 평판을 지니고 있다. 반면, 업체의 브랜드 관리방식이 변화추세에 접어듦에 따라 지금까지 지켜왔던 기반이 흔들릴 수 있으며, 아파트 시장에서 점유율 1위 다툼이 치열하고, 그에 따라 최초의 아파트 브랜드로서의 우위가 감소하고 있다. 현재 아파트 시장에 있어 래미안이 기회요인 중 하나는 여러 신도시가 조성되고 있다는 것과 서울에 뉴타운이 건설되고 있다는 것이다. 그 외에도 거주자들 끼리 여러 커뮤니티를 형성하고, 생활편의시설 구축을 통해 여러 거주자들을 끌어들이고 있다. 그러나 이러한 환경 속에서도 위협요소는 존재한다. 아파트 분양권 시장이 침체기에 접어들고 있고, 여러 경쟁사들이 브랜드 마케팅을 강화함에 따라, 여태껏 지켜오던 독점적인 지위가 위협받고 있다.
Product
래미안은 고급 일류아파트를 , 지향하기 위해 첨단, 튼튼함, 안전, 에너지 절약, 저소음, 청정 환기, 환경친화 등의 컨셉이 포함될 수 있는 상품개발에 주력하였다. 이에 따라 내, 외장재의 고급화 및 주부의 동선까지 고려한 주방설계, 주거환경의 편리를 최우선으로 하는 설계와 시공, 건설업계 최초로 시도한 외벽 미화 작업 등 브랜드 가치 창조를 위한 상품 투자에 노력을 아끼지 않았다. 또한 이것은 고객지향적 상품개발을 위해 고객정보의 수집에 만전을 기해, 분양전 소비자 선호도와 희망 마감재에 대한 시장조사, 모델하우스 방문 고객조사 등 사전조사에서부터 입주 후 만족도 조사에 이르기까지 상품에 대한 고객 욕구파악과 피드백을 철저히 분석하여 21세기 위원회, 첨단 주택개발 위원회, 상품개발위원회, 주부 주택컨설팅 시스템 등을 도입, 그 결과를 상품개발에 적극반영하였다.
한편, 철저한 품질 보증을 위해 모델 하우스 오픈에서 입주 후 6개월 시점까지 4단계에 걸친 품질점검을 원칙으로 삼고, 좋은 집 만들기 행사와 입주자 사전점검제 및 전문가 평가 등 품질의 다면평

(보관된 자료가 없습니다)