[경제,경영]원가회계 - 원가배분에 대해서

전력부문 사용한 전력량 및 전기용량 수선유지부 수선횟수 또는 수선유지시간 식당부문 제조부문의 종업원수 구매부문 주문횟수 및 주문비용 창고부문 재료의 사용량 인사관리부 해당 종업원수 시설유지부 점유면적
4) 보조부문원가의 배분방법
① 보조부문 상호간의 용역수수에 의한 배분방법
ⓐ 직접배분법(Direct method)
보조부문 상호간에 행해지는 용역의 수수를 완전히 무시하고 보조부문원가를 각 제조부문이 사용한 용역의 상대적비율에 따라 직접배분하는 방법

A 보조부문 X 제조부문

B 보조부문 Y 제조부문
ⓑ 단계배분법(Step method)
보조부문원가의 배분순서를 정하여 그 순서에 따라 단계적으로 보조부문원가에서 다른 보조부문과 제조부문에 배분하는 방법이다
이 방법은 보조부문간의 용역수수관계를 일부 인식하기는 하지만 배분순서가 적절하지 않은 경우에는 원가배분결과가 오히려 왜곡될 수 있다는 점에 주의해야 하며 보조부문간의 배분순서를 어떻게 결정할 것인가 하는 점이 방법의 핵심이 된다.

`보조부문 배분결정방법`
- 용역을 제공하는 상대부문의 수가 많은 보조부문부터 배분하는 방법
- 다른 보조부문에 대한 용역제공비율이 큰 보조부문부터 배분하는 방법
- 발생원가가 큰 보조보문부터 배분하는 방법

A 보조부문 X 제조부문

B 보조부문 Y 제조부문
ⓒ 상호배분법(Reciprocal method)
보조부문의 상호관련성을 모두 고려하여 배분하는 방법으로 각 보조부문간의 용역수수관계를 방정식을 통해 계산한 다음 이를 이용하여 보조부문원가를 배분하게 된다.
총원가 = 자기부분의 발생원가 + 다른 부문으로부터 배분된 원가

A 보조부문 X 제조부문

B 보조부문 Y 제조부문

② 보조부문원가의 원가형태에 의한 배분방법
보조부문의 원가를 변동원가와 고정원가로 구분하느냐의 여부에 따라 단일배분율법과 이중배분율법으로 나눌 수 있다.

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