스크린골프

릴 것으로 예상하고 수익이 나지 않아도 담담하게 마음을 먹었다”고 말했다.
그는 2002년 5월 대명리조트에 3대를 처음 납품한 후 실내 골프연습장의 연습용으로만 생각했지 ‘게임용’으로 판매가 확대될 것이라는 예상은 못 했다. 그런데 2004년 겨울 무렵부터 대구, 울산, 경기 안산 등에 자신들의 시스템을 이용한 스크린골프장이 하나 둘씩 생기면서 전국으로 빠르게 확산되자 회사가 급성장했다. 2004년 30억 원이었던 매출이 3년 만에 314억 원으로 늘었고 2009년에는 1330억 원의 매출을 올려 국내 스크린골프 시장 점유율 80%를 차지하고 있다. 김 사장은 “사업을 시작할 때는 생각하지도 못했던 실내 골프게임이라는 수익모델이 생겨 대박을 터뜨렸다”고 말했다.

2. 고객동향

2xxx년 우리나라 19세 이상 성인 3,770만 중 12.1% 460만명이 골프를 쳐 본 경험이 있으며 현재 국내에는 226만명이 골프를 즐기는 것으로 조사 되었다. 국내에서 골프를 즐기는 인구 중에서 필드 인구는 125만명으로 추정되고 스크린 골프는 137만명으로 추정 된다. 스크린 골프의 인구는 전년도 대비 10만명이 증가 되었고 앞으로도 계속 증가 될 추세이다.
스크린골프 업계가 추산하는 스크린골프 인구는 137만여 명. 이 중 15% 정도는 필드에 한 번도 나가지 않고 오로지 스크린골프만 치는 `스크린 골퍼`다.
현재 스크린 골프 업체들은 실제 필드와 똑같이 구현해 놓고 실제 라운드에서 치는 듯한 여러 가지 기능 등을 제공 하고 있습니다. 또한 자신의 기록을 온라인에 올려 다른 사람들과 비교를 해 볼 수 있을 뿐만 아니라 자신의 스윙폼을 프로골퍼들이 교정 해주는 등 다양한 이벤트를 지원 하고 있습니다.
현재 스크린 골프 점포는 6천여개를 넘어서 찾기도 쉽고 방문하기도

편하다는 장점 때문에 많은 골퍼들이 스크린 골프를 찾고 있습니다.

3. 창업자지원

왜 골프 존을 통하여 창업을 해야 할까?

(1) 주요특징


(2) 제품의

(보관된 자료가 없습니다)