닌텐도

밀릴 수밖에 없다.
이처럼 산업의 경계가 허물어지는 시대에서는 다른 곳에서 발 빠르게 침투해 들어오는 경쟁자를 놓치기 십상이다. 닌텐도가 스마트폰 시대에 발 빠르게 대응하지 못하는 동안, 닌텐도 DS는 2xxx년 한 해에 시장 점유율이 무려 13%가 하락했다. 반면에 휴대폰의 게임 시장 점유율은 53%나 성장했다.

2. 닌텐도 Wii의 위기
하지만 닌텐도의 위기는 단순히 닌텐도 DS에만 있는 것이 아니다. 소니의 PS3와 마이크로소프트의 Xbox는 큰 성장을 이룬 것에 반대로 2008년에 돌풍을 일으켰던 Wii의 판매량은 2xxx년 들어 30%나 하락했다.
하지만 닌텐도 Wii의 위기는 이제 시작일 뿐이다. 소니의 PS 무브와 마이크로소프트의 키넥트는 PS3나 XBOX보다 훨씬 더 강력한 경쟁자이다. 모션을 인식하여 게임을 한다는 측면에서 Wii와 같은 게임 방식을 가지기 때문이다. 이것은 경쟁의 강도가 더 세지고, 보다 좁은 범위의 경쟁 체제가 형성되었다는 것을 의미한다. 특정 산업간 경쟁이 거세지고 있는 환경 속에서 산업 내 경쟁까지 더욱 심화되는 상황이기에 닌텐도의 상황은 더욱 악화될 수밖에 없다.

3. 비디오 게임기 부문

글로벌 게임기 시장 점유율은 Xbox가 약 40%로 1위를 달리고 있고 소니(PS3)와 닌텐도(Wii)가 30% 안팎의 점유율로 2, 3위를 기록하고 있다. 올해엔 Xbox의 점유율이 일본지진 영향으로 더 높아질 가능성이 크다.

<콘솔(비디오)게임 업계 시장점유율 현황>



STP전략

Segmentation

1. 청소년 대상(20대 이하)
청소년의 특성상 즐길 수 있는 컨텐츠가 부족하고, 핵가족화로 인해 청소년이 집안에 혼자 지내는 시간이 많고 대화의 상대가 부족한 실정이다. 청소년은 최신기기의 도입에 대한 장벽이 거의 없고, 그들만의 트렌드와 유행에 대한 호기심은 얼리어덥터(Early adopter)가 수가 늘어나고 있는 것으로 알 수 있다. 소비구매력은 없지만 구매호소력이 높아

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