자원경영의 개념과 특징, 자원경영의 진행과정 및 자원경영의 사례, 향후 전망[2012년 평가우수자료★★★★★]

며, 더욱 탄력적인 생산과 판매체계를 요구하기에 이르렀다. 이에 따라 ‘대량맞춤’이라는 개념이 생겨났으며, 이러한 환경변화는 속도의 경제(economies of speed)를 요구하기에 이르렀다. 따라서 기업은 적재적소에 필요한 자원을 어떻게 확보하고 배분할 것인가의 문제가 기업경영의 중요한 문제로 대두되고 있다. 셋째, 유통구조의 변화에 대비하여 자원경영이 대두되었다. 최근 유통구조의 변화는 자원경영을 새롭게 인식하는 계기가 되었다. 인터넷을 통한 제조업자와 소비자 간의 직접판매는 유통구조의 단순화를 가속시켰고, 소비자와 판매자의 양방향 의사전달을 가능케 함으로써 소비자 지향적 유통구조가 정착되어가고 있는 것이다. 또한 소비자 만족 지향적 전략의 대표적 유형인 CRM(Customer Relationship Management) 시스템이 한국 인터넷 업체에도 도입되고 있는 것이다. 그러므로 인터넷을 이용한 온라인 거래가 활성화되면서 기존의 오프라인 중심의 유통구조를 기반으로 한 자원경영이 근본적인 변화를 꾀해야 할 상황이 도래한 것이다. 넷째, 노동자원 구성의 다양화에 대비하여 자원경영의 필요성이 대두되었다. 기업의 활동무대가 국내에서 세계로 확장되고, 다원주의 사회가 진전됨에 따라 민족, 언어, 문화를 비롯해 성별, 고용 형태 등 노동자원의 구성이 다양화되고 있다. 그러므로 오늘날 기업들은 다양한 노동자원을 효율적으로 활용해야 하는 필요성에 직면해 있기 때문에 자원경영을 통한 노동자원의 효율적인 관리는 기업의 경영성과 향상에 필수적 과제가 될 수 있다. 다섯째, 전 세계적으로 금융시장이 확대, 개방되어 기업들 간 경쟁이 심화되면서 금융시장의 세계화에 따라 자원경영이 대두되고 있다. 이제는 자본과 자산의 개념을 명확히 이해하고 수익을 내는 기업만이 살아남는 환경이 갖추어졌다. 금융환경의 변화를 제대로 파악하고 이에 맞게 경영형태를 변화시키는 기업들에게는 이것이 좋은 기회가 될 수 있을 것이다.5)
이처럼 계속해서 기업환경을 둘러싸고 전 세계적인 변화가

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