[마케팅, 마케팅 전략]마케팅-유니클로의 마케팅 전략 및 STP분석[2012년 A+추천 레포트★★★★★]

저출산 구조는 그나마 있던 소비시장의 규모까지도 줄이는 악영향을 낳고 있다. 유일하게 기대할 수 있던 소비계층의 자연 성장도 이제는 더 이상 기대할 수 없게 된 것이다.
이러한 상황에서 일본의 소비시장은 이전 같은 ‘대량생산, 대량 소비’시스템이 점차 쇠퇴돼 갔다. 과잉 공급된 제품과 다양성이라는 미명 하에 지나치게 확대되어 온 제품군, 나아가 필요한 물건까지도 살 수 없을 만큼 여력이 사라진 경기불황의 여파는 관련 회사들에게 치명타로 되돌아 왔다.

② 현재 일본의 소비 시장
현대의 일본 소비자들은 ‘높은 필요성에 근거하여 자신이 좋아하는 제품을 제 때, 제 가격에 살 수 있는 체제’를 무엇보다 선호한다. 이것은 소비자들을 중심으로 마켓을 평가하고, 운영하지 않으면 제품을 제대로 판매할 수 없게 돼 결과적으로 회사의 존폐까지 가를 수도 있다는 점을 여실히 보여주고 있다. 여기에 소비자들이 제품에 따라오는 가치와 기분 (일종의 만족감은), 관련 서비스를 더욱 중시하게 된 점도 결코 빼 놓을 수 없을 것이다.
따라서 앞으로의 의류소매업은 단순히 물건의 판매 과정에 참여하는 것에만 머물러서는 안 된다. 조금 더 창의적인 마케팅 전략을 입안해서 적용하고, 부가가치 높은 판매업으로서 서비스의 범위를 확대, 재편성해야 할 필요성이 그 어느 때보다도 강조 되고 있다.

③ 가격 디플레이션과 의류 소매업의 부진
의류제품은 최근 잘 팔리지 않는 상품 중에서도 첫 손가락에 꼽히는 ‘대표적인 부진 상품’ 이기도 하다. 예를 들어 일본의 의복비 지출이 최근 15년간 50% 가까이 줄어들고 있다는 점은 이러한 의류소매업의 근본적인 위기를 그대로 뒷받침하고 있다.
일본 총무성이 조사한 2005년도 ‘가계조사연보’에 따르면 1세대 당 연간 의목비 지출액은 1991년을 정점으로 꾸준히 낮아지고 있다. 2001년 이후로는 다소 감소 추세가 완만해졌지만, 여전히 그 같은 방향성은 바뀌지 않고 있다. 1991년의 약 29만엔과 비교하면 2005년의 16만1

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