장애인 올림픽과 우리나라

타 사회복지조직에 큰 영향을 끼치는 ‘복지재단’이 어떠한 구조로 이루어져 있는지에 조직이론을 적용하여 분석을 해보는 것이 의미가 있는 일이라 생각하였으며 그러한 이유로 조직분석대상으로 ‘재단’을 선정하였다. 여러 재단들 중에서 이러한 분석방향에 적합한 기관을 찾다가 치과의사의 기금으로 설립되어 장애인구강증진사업을 하는 스마일 복지재단을 선정하게 되었다. 재단은 조직의 특성상 구성원의 수가 많지 않은 경향이 있으며 우리 조가 선정한 스마일 재단 같은 경우는 더욱 더 구성원의 수가 적다. 따라서 구성원들의 관계가 조직에 미치는 영향은 매우 클 것으로 예상되며 이는 인간관계이론으로 분석하기에 매우 유용할 것이다. 이에 따라 본 보고서에서는 먼저 체계이론을 통해서 조직의 구조를 명확하게 알아보고 다음으로 인간관계이론을 통해서 조직 내의 상호작용과 생산성과의 상관관계를 인간관계이론에 입각하여 분석한 뒤 총체적인 조직의 문제점을 도출하고 개선방안을 제시할 것이다. .






Ⅱ.본론



1. 스마일 재단의 선정이유(이론적틀 적용의 유용성)
많은 복지 재단 중에서 완벽하지는 않지만 조직이론으로 분석하기에 유용한 재단을 찾았고 그 중에서 치과의사들을 대상으로 기금을 조성하여 사회공헌활동을 하는 스마일 재단을 선정하게 되었다. 스마일 재단은 여러 가지로 조직이론을 통해 분석하기 좋은 점을 가지고 있는데 그 내용은 다음과 같다.
첫째, 스마일 재단은 매우 다양한 업무를 수행하는 조직이라는 점이다.(체계이론) 작은 규모에도 불구하고 기금의 조성 및 배분은 물론이고 전국단위의 조사, 정책건의, 교육사업등 매우 다양한 사업을 하고 있다. 따라서 조직이 갖춰야할 여러 가지 체계을 대부분 가지고 있기 때문에 조직이론에 비추어 분석하기 유용하다고 할 수 있을 것이다.
둘째, 스마일 재단은 연혁이 짧고 체계적

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