[경영,경제] [경영, 경제] 애플의 경영전략

시키고 있다. 처음의 등록에서부터 사진을 컴퓨터로 옮기는 사소한 일까지 모두 아이튠즈를 통해서 사용해야한다. 실제로 처음에는 불편함이 있지만 시간이 흘러 충분히 학습된다면 많은 이용자들은 아이튠즈가 훨씬 편하다고 생각한다.


(1) - 3 아이클라우드 (I-cloud)

애플은 두 갈래의 전략을 사용하고 있다. 애플 제품들은 동일한 환경으로 통합되면서, 사용자를 단일 생태계에 모으고 있다. 인터페이스(Itunes, appstore)들을 지속적으로 학습시키고 통제시키면서 애플 제품들을 동일한 환경으로 통합시키는 전략은 어느 정도 완성되어졌다.

그러므로 이를 지속적으로 유지하며 사용자들이 단일 생태계로 모으기 위해서 애플은 그들만의 새로운 인터페이스를 개발했다. 그 것이 바로 아이클라우드이다. 아이클라우드는 애플 제품 이용자들만 사용할 수 있다. 그리고 모든 애플 제품들 간에 연결이 가능하다. 즉 아이폰의 정보를 아이패드, 맥북 그리고 맥에서 확인할 수 있게 했다. 이를 통해 애플은 사용자를 단일 생태계에 모으고 있다. 예를 들어 아이폰 사용자가 데스크탑이나 노트북에서 아이폰의 정보를 쉽고 빠르게 확인하고 싶고, 정보를 데스크탑이나 노트북에 남기고 싶다면 자신의 인터페이스인 아이클라우드를 이용하라는 것이다. 그러나 아이클라우드는 애플 제품에서만 사용가능하므로 맥이나 맥북을 사라는 논리다.

구글, MS, 아마존 등 경쟁자들은 OS에 제한을 두지 않는 정반대 행보를 걷는다. 휴대폰, 태블릿, 노트북 등의 구매 조합을 애플 것으로만 고집하는 사람은 아직 많지 않다. 여전히 그때그때 기호에 맞춰 다양한 회사의 제품을 함께 사용한다.
애플 경쟁사의 공통점은 개인용 클라우드를 자사 서비스와 콘텐츠 소비를 촉발하는 수단으로 이용한다는 점이다. 굳이 자신들의 제품을 사지 않아도 된다는 접근방식은 그래서 가능하다.
출처 : http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20120127081920

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