휴맥스 합격 자기소개서(SCM, 2010년 하반기)

1. 자기소개 (성장배경, 성격 등) * [100자 이상 1000자 이내][성장과정-아버지의 당부]아버지께서는 20년 동안 개인택시를 하셨습니다. 그래서 저희 집 자매들은 매일 아버지 차를 타고 등교하며 친구들의 부러움을 받았습니다. 차에서 내릴 때가 되면 용돈으로 1000원씩 주시던 아버지께서는 “선생님 말씀 잘 들어라, 친구들과 사이좋게 지내라.”는 말씀을 꼭 하셨습니다. 그때부터인지 늘 윗사람을 공경할 줄 아는 마음과 주변 친구들과 깊은 우정을 나누며 어린 시절을 보내게 되었습니다. [성격-완벽함을 꿈꾸다.]꼼꼼하고 섬세한 성격으로 무슨 일이든지 완벽하게 해결하려는 완벽주의자 성향을 가지고 있습니다. 결과만 보았을 때는 좋은 성과로 이어지기 때문에 장점이 되기도 합니다. 그러나 그로 인해 몸과 마음이 피곤해 질 때가 잦습니다. 그래서 저는 일과 휴식의 균형을 맞춤으로써 최상의 컨디션을 유지 할 수 있도록 항상 계획을 세우며 시간 관리를 하려는 습관을 들이기 위해 노력합니다. [생활신조-마음에 positive를 새기자.] 언제나 전 ‘긍정은 힘이다.’라는 생각을 가지고 있습니다. 그렇기 때문에 어려운 상황이 계속 될지라도 지치지 않고 잘 이겨냅니다. 낯선 환경과 낯선 사람들 속에서 적응이 빠른 편이며 이러한 저의 모습은 긍정의 힘으로부터 비롯되는 것 같습니다. 긍정적인 마음가짐은 저를 항상 밝게 만들어 주며 일을 시작하기에 앞서 두려움보다는 설렘으로 가득 차게 해줍니다. 이는 제가 목표한 일을 이루는데 끈기와 인내를 가질 수 있게 하는 원동력이 되는 것 같습니다. ‘할 수 있다. 하면 된다.’라는 생각과 최선의 노력은 제가 삶을 살아가는데 가장 큰 힘이 되는 버팀목입니다.2. 전문 분야/직무관련 경험/사회활동/해외경험 등에 대해 기술해 주세요. * [100자 이상 1000자 이내][숲을 볼 줄 아는 능력을 가지다.]모든 업무프로세스를 이해하고 분석할 줄 아는 역량을 가져야 SCM 관련 업무를 할 수 있다고 생각합니다. 생산정보시스템을 공부하면서 수요관리의 중요성과 각 Process의 역활, 문제를 인식하고 해결할 수 있는 역량을 기르게 되었습니다. 또한 모든 가치사슬에 대한 폭 넓은 이해를 위해서 유통 및 물류 관리사 자격증 취득을 통해 전체적인 숲을 보며 시스템을 분석하고 적용할 수 있는 문제해결능력을 또한 가지게 되었습니다. [최종비용을 줄이다.]고객만족을 실현하기 위해서는 고품질의 제품단가를 최소화 시켜야 기업과 고객이 서로 win-win 할 수 있다는 목표를 토대로 비용절감을 위한 프로젝트를 진행했던 적이 있습니다. 전체 프로세스를 가시화 할 수 있는 청사진을 그린 후 가장 많은 비용이 소요되는 부분을 도출하기 위해 다양한 분석을 실행하였습니다. 그 중 한 가지는 유통망 혁신을 통한 개선이었습니다. 정확한 수요관리를 통해 출하량을 일정하게 진행함으로써 재고를 감소시킴과 동시에 물류비를 줄일 수 있었기 때문입니다. [개선을 이루다.]영화관에서 아르바이트를 했던 적이 있습니다. 팝콘과 음료판매를 담당했던 저는 재료가 있는 창고를 자주 이용하게 되었습니다. 한창 사람들이 몰리는 시간대에는 선입선출의 원칙이 지켜지지 않았고 이용수량 기재 또한 빈번히 누락이 되었습니다. 매번 이 일로 퇴근시간이 지체되었습니다. 그래서 저는 이를 개선하고자 제안을 하였습니다. 각각의 재료에 번호를 붙이고 선입선출의 식별을 쉽게 하기 위해 일렬로 있던 순서를 상하로 선반에 나누어 둘 것을 제안하였습니다. 그 이후 일정 품목의 경우 쉽게 사용량을 측정할 수 있었고 윗부분부터 씀으로써 원칙도 잘 지켜졌습니다. 작은 생각의 변화가 일의 효율성을 준 경험이었습니다.3. 휴맥스 기업문화 7요소 중 1가지를 선정하여 그 의미와 내용을 자신의 경험 중심으로 기술해 주시기 바랍니다. * [100자 이상 2000자 이내][팀워크는 퍼즐이다.]팀워크(협력)란 퍼즐이라고 생각합니다. 따로 떨어져 있을 때는 그 완성된 퍼즐을 볼 수 없지만 서로 믿고 도와가며 하나하나 맞추다 보면 완성된 퍼즐을 볼 수 있기 때문입니다. 학교에서 행한 다양한 조별 프로젝트는 팀워크의 중요성을 몸소 느끼게 해주었고 그 중 한 가지 일화를 소개하고자 합니다.‘생산이 이루어지는 작업장을 방문한 후, 인간공학적인 접근법에 기초하여 개선점을 도출하라.’라는 주제는 한 학기의 학점을 좌우하는 중요한 프로젝트였습니다. 저는 팀의 조장을 맡게 되었고 책임감을 가지고 팀원들의 협력을 이끌어 내기 위해 노력하였습니다. 시험기간이 얼마 남지 않는 상태를 고려하여 일을 효율적이고 빠르게 진행해야 하는 상황이었기 때문입니다.프로젝트를 총괄하는 입장에서 우선적으로 해결해야 할 부분은 공장을 섭외하는 일이였고 인터넷으로 정보를 모아가며 주제와 적합한 공장을 찾기 시작했습니다. 그동안 다른 조원들에게는 발표 자료와 보고서 준비를 부탁하였습니다. 그리고 저와 다른 조원들과 직접공장을 찾아가서 현재의 사정에 설명하고 방해가 되지 않게 짧은 시간을 허락해 주실 것을 간곡히 요청했습니다. 그 결과 점심시간을 포함해 2시간정도의 시간을 얻을 수 있었습니다. 저는 공장을 방문하기 전에 철저한 계획을 세웠습니다. 각각 조사할 부분을 나누어 짧은 시간에 좋은 성과를 가지기 위해 팀원들의 협력을 강조했습니다. 공장을 방문했을 때 각각의 할 일을 분담해 준덕에 개선사항들을 빠르게 도출할 수 있었습니다. 조사를 마친 후, 미리 준비된 정보들과 자료들을 토대로 보고서를 만들어 갔습니다. 그 동안 다른 친구들과 저는 발표 자료를 확인하며 빠른 시간에 완성도 있게 프로젝트를 마무리 할 수 있었습니다. 조장으로써 팀원들을 이끈다는 것은 생각보다 힘이 많이 들었습니다. 나를 조금 더 희생해야 했고 모든 상황을 고려해가며 서로의 협력을 이끌어 내야 했기 때문입니다. 하지만 적절한 상황판단과 리더십 그리고 팀원들의 협조와 협력이 시너지 효과를 발휘하여 좋은 성과를 가질 수 있었던 경험이었습니다.