[OCI그룹] OCI 자기소개서(기계, 2010년 하반기)

1. [Chance,Challenge] 자신의 주변에서 일어나는 변화 속에서 미래의 기회를 인지하고, 이를 적극적으로 도전 문제를 극복하고, 결국 기회를 자신의 것으로 만든 경험을 기술하여 주십시오. 만일 변화의 기회를 잡은 경험이 없다면, 주변에서 어렵다고 하는 문제나 상황을 적극 도전하여 극복한 경험을 과정 중심으로 작성하여 주십시오.군대에서 훈련소 조교로 근무하던 중, 고된 5주간의 훈련일정을 마치고 막사 정리를 할 때 중대장님으로 부터 호출을 받게 되었습니다. 중대원 전체가 모인 까닭은 제가 훈련병 설문에 폭언 관련문항에 언급이 되었기 때문이라는 것을 알게 되었습니다. 중대장님은 저를 꾸짖다가 화가 나서 옆에 있는 작은 물건을 집어 던졌고, 그 물건에 얼굴을 맞았습니다. 고된 5주간의 훈련 이후 칭찬 대신 겪게 된 참사에 서럽게도 했고, 남들 앞에서 얼굴을 맞았다는 것이 매우 수치스러운 일이었습니다. 부대에 들어와서 쌓였던 신뢰들이 한순간에 무너질 것같은 상황이었습니다. 이 위기에서 벗어나야 했기에 고심하던 중, 제가 선택한 방법은 `인사`였습니다. 중대장님을 볼 때마다 밝게 웃는 표정으로 경례를 하고 꼭 인사말을 붙여서 식사 맛있게 하셨습니까 혹은 안녕히 주무셨습니까 등 한마디씩을 더 붙여서 하였습니다. 처음에는 다소 불편해 하시던 중대장님도 이 일이 반복되자 나중에는 저의 인사를 꼬박꼬박 받아주셨습니다. 그러던 어느날 저는 중대장님의 호출로 중대장실에 가게되었고, 거의 잊고 있었던 그 사건을 중대장님이 다시 이야기 하시며, 저의 인격을 잘 모르고 실수를 하였다고 사과를 하셨습니다. 어쩔 수 없는 상황에서 해야했던 사고의 긍정적인 전환이 가장 서럽고 치욕적이었던 사건을 가장 성공적인 인간관계로 변화 시켜 주었습니다. 모든 신뢰를 잃을 뻔한 위기에 사적인 감정에 치우치지 않고 긍정적인 태도로 도전하였을 때 오히려 사과를 받고 모든 것을 다시 찾는 전화위복이 되었습니다.2. [Change] 새로운 환경이나 조직에 들어가 마침내 `함께` 어울려 동료로 인정받았던 사례에 대하여 기술하여 주십시오.어렸을 때 저는 조용한 아이였습니다. 어느 환경이나 조직에 들어가도 주로 조용하고 말 잘듣는 캐릭터였고 크게 주목받지는 않았지만 크게 혼나지도 않을 수 있었습니다. 그러나 이러한 방법으로는 누군가 끌고가주는 사람이 있을 경우에만 조직에서 역활을 할 수 있었고 마땅한 리더가 없으면 그저 다 따로따로 행동하게 될 수 밖에 없음을 알게 되었고 대학교 진학을 위해 서울로 올라오면서 이러한 성격을 바꾸어 보기로 마음을 먹었습니다. 모임을 잘 이끌어 가는 주변 사람들을 보면서 그 사람들의 특징을 보고 배웠습니다. 모임을 잘 이끌어 가는 사람들은 기본적으로 남들의 말에 적극적으로 호응해주고 반응해준다는 것을 배웠고 유머러스함이 매우 중요하다는 것을 알게 되었습니다. 그 뒤로는 인터넷에 있는 유머나 티비 프로그램을 보면서 재치있게 말하는 법들을 익혔습니다. 재치있게 말할 수 있는 능력이 조금씩 길러지면서 모임을 활발하고 즐겁게 이끌어 갈 수 있게 되었고 모르는 사람들에게 다가가는 것도 한층 쉬웠습니다. 그렇게 성장한 이후로는 동아리나 과 모임등에서 사람들을 쉽게 사귈 수 있었고, 모든 일에 열심히 하는 것과 말을 하는 능력에선 자신이 있었기 때문에 사람들을 내 사람으로 만들어가기가 한결 쉬웠습니다. 특별한 사례가 있다고 하기보다는 재치와 유머있는 말로 접근하고, 함께 하는 모든 일을 열심히 솔선수범하므로써 어느 모임에 가서나 잘 적응하며 함께 어울릴 수 있는 사람이라고 자신할 수 있습니다.3. [Self-Development] 자신의 경쟁력 및 전문성을 갖추기 위해 목표를 설정하고 이를 이루고자 노력한 과정과 결과(성공 혹은 실패)를 기술하여 주십시오. 결과는 주요 성공/실패 요인을 중심으로 작성하여 주십시오.대학교를 처음와서 받았던 가장 큰 충격은 수업중에 행해지는 발표였습니다. 중고등학교때 처럼 그저 잘 아는 것으로 끝나는 것이 아니었습니다. 더 좋은 내용을 가지고 있는 듯 하지만 그걸 다 표현해 내지 못해는 사람이 있는 반면 자신의 부족함까지도 발표 능력으로 채워나가는 사람이 있었습니다. 그 때 저는 바로 이 능력이야 말로 저에게 큰 경쟁력이 될 것이라 확신하였습니다. 이 경쟁력을 갖추기 위하여 처음 한 것이 바로 교회의 찬양인도자였습니다. 우선 여러사람앞에서 말을 해야 하는 자리였고 세션들을 이끌어 가기 위해서는 음악을 말로 잘 표현할 수 있어야 했습니다. 5년동안의 찬양인도자라는 경험은 저에게 남들앞에서 서서 떨지 않는 마음과 남을 설득하는 법을 알려주었습니다. 그 다음으로 한 것은 롤모델을 정하는 것이었습니다. 말을 들었을 때 가슴을 움직이는 사람을 정하여 그사람의 말하는 법에서 부터 심지어 말 버릇까지 따라하려고 마음먹었습니다. 처음에는 유머러스 있게 말하는 어떤 형이 롤모델이었고, 어느 정도 수준에 이른 뒤에는 카리스마 있는 어떤 형이었습니다.이런 식으로 계속 롤모델을 정해서 그들을 따라 하려고 마음을 먹었습니다. 마지막으로 학교에서 가능하면 발표는 다 제가 맡아서 하였습니다. 자료를 조원들로부터 수집하는 과정에서부터 발표자료를 만들어서 발표를 하는 과정까지, 친구들은 쉽게 맡지않으려 했던 자리였지만 저에게는 저를 성장시킬 수 있는 더 없는 좋은 기회였습니다. 이러한 노력을 거치면서 지금은 화술하나는 누구보다 자신이 있으며, 자기PR이 중요한 이 시대에 아주 유능한 경쟁력이 되리라고 믿습니다.