노무현 대통령의 리더쉽과 정책에 관한 나의 견해 조사분석

신들인 세 아들이 모두 부정부패로 구속되는 사태를 막기도 하였다.

2. 현 참여정부의 대통령인 노무현의 리더십 평가

1). 노무현의 리더십에 대한 리더십 이론을 통한 접근
노무현 대통령의 리더십에 대해 이론적 접근을 통해 살펴보면,
첫째, 외형적으로 노대통령은 부드럽고 편안한 소프트리더십이다.
이는 민주적, 개방적 리더십으로 유머가 많고 자주 웃는다. 반대로 하드리더십은 박정희·전두환 대통령처럼 목에 힘주는 딱딱한 리더십이다.
둘째, 성격적으로 노대통령은 내면에 잠재된 욕구를 직접적이고 빠른 방식으로 표출하는 동적(動的) 스타일, 사자 스타일, 호쾌한 남아형에 해당된다.
파격적인 장관인사, 평검사와의 대화 등 거침없는 국정운영스타일이 여기에 속한다. 반대로 행정가형은 박정희 김대중 대통령처럼 꼼꼼하고 치밀한 정적(靜的) 스타일, 여우스타일, 착실한 모범생이라고 할 수 있다.
셋째, 업무스타일상 노대통령은 조직의 효율성을 중시하는 박정희 대통령의 과업중심적 리더십과는 반대로 구성원의 만족도를 우선시하는 인간중심적 리더라고 할 수 있다.
인간중심적 리더십의 지도자는 개발이나 성장보다 인권이나 복지를 더 중시한다. 즉, ‘일’보다 ‘사람’을, 공적 관계보다 사적 관계를 더 중시하는 경향이 있다.
넷째, 정치스타일상 노대통령은 기존의 권위와 격식을 거부하는 탈권위주의적 지도자이다. 이러한 유형은 국민들의 참여를 확대시키는 등 장점이 많지만, 과도하게 빠르게 진행될 경우, 권위 실추와 같은 부작용이 나타난다.
다섯째, 라스웰(Lasswell)의 심리적 측면에서 리더유형 즉, 선동가형과 행정가형 리더십의 분류측면에서 볼 때 노무현 대통령은 매사에 적극적이고 대중연설을 선호하는 선동가형 리더십이다. 위기상황에 발생할 때마다 정면돌파를 불사하는 점, 비공개보다는 공개적인 활동을 선호하거나, ‘과거사 정리’, ‘보안법 폐지’, ‘행정수도 이전’, ‘개혁’ 등 당면한 문제와 거리가 있는 다양한 구호와 급진적 개혁조치를 취한 점

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