조직유효성의 의의 와 평가기준 및 효율성과 의 비교

조직유효성의 의의와 평가기준 및 효율성과의 비교

1. 조직유효성의 의의

조직유효성(organizational effectiveness)이란 각 조직이 어떤 개념들을 목표로 내세우든지 이의 성공성 여부를 평가하는 일반적인 용어이다. 즉, 조직관리의 관점에서 설정된 목표의 달성 정도를 의미하는 것이 조직유효성이며 이를 높이기 위해서는 개인목표와 조직목표를 통합시킬 수 있는 작업이 중요하다.
조직유효성에 대한 개념적 기준은 전체적인 조직 또는 조직의 한 단위의 가치판단에 많은 영향을 미치게 되는데 이를 두가지로 나누어서 설명하면
첫째, 조직유효성은 조직목표에 대한 능력이다. 이 능력은 조직구성원들의 협동적 체제로서 목표를 중심으로 조직시스템을 인식하는 정도이다.
둘째, 외적환경에 대한 적응과 조직 내부의 안정과 유지이다. 기술혁신, 문화적 요소, 정치사회의 정세, 자원의 흐름, 정보의 변화 등에 따라 조직행위를 적응시켜 나가며, 조직구성원의 직무성과 동기유발, 리더십 등에 따라 조직은 적절한 의사결정, 변화의 수용, 갈등의 최소화를 추구해야 한다.

2. 조직유효성의 평가기준

조직유효성은…(생략)

3. 조직유효성과 효율성

1) 조직유효성과 효율성의 차이

2) 조직유효성의 기준