경영전제주의 와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델

경영전제주의와 노동력 동원 체제로 대변되는 한국식 경영모델

1. 한국식 경영모델의 특징

한국식 경영모델을 한마디로 규정한다면, 우리는 이를 ‘경영전제주의’라 부를 수 있을 것이다. 한국에서 형성된 경영전제주의란 국가의 강력한 비호 하에 소유경영자를 정점으로 한 경영자들이 기업의 경영권을 독점하고, 노동자들의 기업경영 과정에 대한 참여를 배제하면서, 노동력의 효과적인 동원화를 기반으로 가격경쟁에 기초한 대량생산 수출 시장에서의 적극적이고 공격적인 시장 지배 경쟁을 추구하는 기업조직 모델로 볼 수 있다. 한국의 경영전제주의는 후발자본주의라는 구조적 조건하에서 권위주의 정권의 절대적 비호 하에 기업의 소유 경영자들에게 기업경영에 대한 절대적 권한이 부여됨으로써 노동력을 포함한 경영자원과 조직의 신속한 동원체제를 구축하는 과정에서 형성, 강화되었다. 주지하는 바 한국은 저임금-대량생산의 경로를 통해 급속히 성장할 수 있었던 대표적인 후발공업화 국가였다. 한국의 초창기 경제발전은 국가의 주도에 의한 자본과 노동의 대량 동원과 투입에 의존해 왔으며, 상대적으로 기술혁신에 의해 설명될 수 있는 부분…(생략)

2. 경영전제주의 체제의 문제점