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본문/내용
CRM에 대하여 구성원 / 핵심인재 역량개발 방안 . 개요 1. 핵심 인재 정의 2. 핵심 인재 제도의 성공요인 3. 핵심 인재 Poll 구축 방법 4. 핵심 인재 채용 전략 5. Retention . 기업 사례 연구 1. 해외 기업(GE) 2. 국내 기업(LG전자) 결론 Table of Content . 개요 핵심 인재의 정의 핵심 인재 제도의 성공요인 핵심 인재 Poll 구축 방법 핵심 인재 채용 전략 Retention 주요 3 요소 Retention 방법 Retention 프로그램 1. 핵심 인재의 정의 석.박사나 해외 MBA 출신의 고학력자 머리가 탁월하게 좋은 천재 조직내에서의 BEST Performer Necessary but insufficient전문지식 인간관계 능력 핵심인재 리더쉽 Loyalty 벑蓚汰비전, 미션, 전략적 목표달성을 위한 원천자원이며, 현재뿐만 아니라 미래 성장을 위한 원동력” 2...
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I D : leew***** Date : 2012-08-06 FileNo : 11044839 |
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